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不少医院管理者在问：怎么让绩效考核真正帮科室实现发展目标？比如心内科想提升科研能力，但考核却盯着门诊量，最后两头都没顾上。其实问题出在考核目标和科室规划&quo...
很多医院在搞智慧化升级的时候，总喜欢先买一堆新设备——自助挂号机、智能机器人、人脸识别闸机，看着挺热闹。但患者进了医院还是得绕来绕去找科室，医生护士用着新系统反...
最近几年，医保支付方式改革让医院管理越来越像“精打细算过日子”。DRG支付模式下，医保不再按项目付费，而是按病种打包付费。打个比方，以前医院治感冒能开10项检查...
这两年，医院院长们见面聊得最多的不是医疗技术突破，而是如何让后勤服务不掉链子。山东省某三甲医院的李院长去年在行业会议上分享，他们通过引入专业团队管理保洁和安保，...
最近有位基层医院的院长和我聊天，说他们花大价钱买的新设备，现在天天在仓库吃灰。这事听着挺魔幻的，但仔细想想，全国上下像这样"设备睡大觉"的情...
去年某三甲医院因为一段“医生边手术边直播”的短视频被骂上热搜，院长在办公室里急得直挠头：“现在这短视频比病毒传得还快！”这事儿可不是个例，从“天价药费”争议到“...
最近几年，“躺平”这个词在职场中越来越常见，医院的中层干部群体也不例外。明明医院有明确的发展目标，但一到执行环节就“掉链子”——任务推进慢、跨部门合作难、员工积...
最近几年，DRG支付改革成了医院管理层的“头等大事”。这种按病种打包付费的模式，原本是想让医院少花钱、多办事，可实际操作中，不少医院发现绩效管理越改问题越多。有...
最近几年，不少医院的院长都在为同一个问题头疼——电费单上的数字一年比一年高，锅炉房的噪音吵得病人睡不好觉，走廊的灯大白天也亮着。就拿某三甲医院来说，光是中央空调...
最近几年，医院内部科室之间的“扯皮”问题越来越受关注。比如患者需要做检查，临床科室说“设备科没协调好时间”，设备科又说“临床没提前报计划”；再比如急诊收治胸痛患...
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