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一、财务科长岗位说明书岗位名称:财务科长所属部门:财务科岗位编制:1人岗位类别:管理岗上级岗位:院长下属人数总数:人(包括直接和间接下属)下属人员类别:管理岗岗位目标:建立、完善医院的财务管理体系和其它各项财务管理制度,保证财务预算和监控分析职能的充...
随着医保局2024年9大工作重点的发布,民营医院正面临着前所未有的机遇与挑战。这9大工作重点不仅对民营医院的运营模式、服务质量提出了新的要求,更为它们的发展指明了方向。本文将深入分析这些工作重点对民营医院的具体影响,以及民营医院如何抓住机遇、应对挑战...
随着医疗改革的深入推进,医保政策日益严格,社会办医在基本医疗领域面临着越来越多的限制。然而,消费医疗市场的不断扩大,为社会办医提供了一个新的发展空间。2024年,社会办医应该从依赖医保的基本医疗向不依赖医保的消费医疗拓展或转型,以此适应市场需求,提升...
随着DRG/DIP支付方式的全面推行,民营医院正面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中立足,民营医院需要深入理解DRG/DIP的核心理念,强化内部管理,拓展业务范围,并加强合作与交流。1、深入解读DRG/DIP,引领民营医院的未来DRG/...
随着消费医疗市场的不断扩大和升级,民营医院面临着巨大的机遇与挑战。要想在激烈的竞争中脱颖而出,打造出爆款消费医疗项目,民营医院需要深入挖掘市场需求,紧跟技术发展趋势,并不断创新服务模式。1、挖掘新需求,布局新领域面对消费者对健康需求的多样化,民营医院...
近日,国家财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局联合印发《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》。《意见》要求,坚持公益性原则,全面规范公立医院经济活动及相关业务活动,建立健全科学有效的内部制约机制,持续优化公立医院内部控制环境,有...
任何管理的最终目的都可以归为提高组织的绩效。即构成员工职位的任务被完成的程度,它反映了员工能在多大的程度上实现职位要求。医院呼唤真正的现代职业化医院管理,它包括人力资源管理、财务管理、品质管理、招标采购管理等等诸多方面。绩效管理作为最根本的成分之一,...
医院是提供医疗服务的基本单位。医院管理既是一门新兴学科,又是卫生改革发展与卫生事业管理的中心环节,还是社会各界普遍关注和重构卫生政策框架的焦点议题。改革开放以来,伴随医疗卫生体制改革和市场经济发展,特别是企业管理模式的重大变化,我国医院管理迅猛发展,...
医务部门是医院最基础,最核心的管理部门。一、医务管理的四个核心医务管理的核心包括四个方面:一是医疗资质及准入管理;二是医疗质量与安全管理,具体包括门诊质量与安全管理、护理质量与安全管理、住院医疗质量与安全管理;三是医疗流程的建立与持续改进;最后是医疗...
在医保清单填写规范中,“其他诊断”被定义为:住院时并存的、后来发生的、或是影响所接受的治疗和/或住院时间的情况。包括并发症和合并症。其他诊断仅包括那些影响患者本次住院医疗过程的附加病症,这些附加病症包括:需要进行临床评估;或治疗;或诊断性操作;或延长...