导读:新医改以来,国家政策对社会资本办医逐渐松绑,在公立医院占大多数的情况下,民营医疗机构在错位发展中逐渐赢得一席之地。在一定程度上缓解了公立医院就诊压力、改善了群众“看病难”的困境。但民营医疗始终资质尚浅,在发展摸索过程中,仍旧存在多重问题。
近日,由GE医疗中国举办的“2015民营医疗发展高峰论坛”在上海召开,对当下民营医疗发展的机遇与挑战进行了深入探讨。
民营医疗市场潜力有待发掘
“经济新常态下,民营医疗市场潜力有待进一步发掘。GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁兼首席执行官段小缨在现场如是说。
《2014年民营医院蓝皮书》的调查数据表明,近年来我国民营医疗机构以17%的速度增长,截止2014年11月底,民营医院数量已达到12166家,占全国医院总数的47.7%,但整体规模仍然偏小,服务能力不强。从门诊和住院诊疗人次上看,民营医院仅占全国总诊疗人次的10%左右,收入占比仍不足7%。
民营医疗的发展潜能仍待挖掘,扩大民营医院规模、提高服务病患的能力、扩大市场份额、协助公立医院服务社会公众,是民营医疗机构未来需要不断突破的。
专业人才引进往往是让民营医疗机构头疼的工作。论坛上,美中宜和创始人胡澜说,美中宜和的批医生是一个个谈过来的,沟通过程十分困难,医生们的顾虑都很大。目前多数民营医疗机构都是从公立医院挖掘现成人才,但医生们对于脱离公立医院的体制有着相当大的顾虑,害怕影响自身未来的发展空间。
医院的专业技术直接决定医院的核心竞争力。民营医院处于成长初期,专业技术能力相对薄弱,又缺乏临床经验的积累,医疗质量常常不如基础夯实的公立医院。
此外,部分民营医院现在仍存在经验式管理、片面追求短期经济效益、缺乏整体战略和长远规划、忽视提升医疗质量和改善医院设备等一系列管理问题,难以适应激烈的市场竞争环境。同时这样的医院毁坏了民营医院在公众心中的形象,往往会让老百姓避之不及,对于整个民营医疗的发展是十分不利的。
突破常规寻找发展新思路
多数的民营医院仍希望将自己做大做强,但传统民营医疗资质尚浅,目前国内长历史的民营医疗也才20年历史,而公立医院近百年的成长历史,对于传统民营医院来说,需要走的路仍旧很长。
面临传统民营医疗发展的种种困难,一些从业者开始探索发展的新思路。春雨医生线上线下联动轻资产的模式、医生集团、医生诊所等等,都是当下民营医疗探索者门在不断实践的新道路。
GE全球高级副总裁、GE大中华区总裁兼首席执行官段小缨表示:“经济新常态下,民营医疗市场潜力有待进一步发掘。支持民营医疗机构发展对于GE来说不是一项对未来的承诺,而是历时多年的坚持与投入。作为民营医疗强有力的合作伙伴,GE将继续在产品、服务、人才、资本等各个方面提供创新解决方案,帮助提升民营医疗服务和管理运营水平。”
【道恒小编】当下民营医院的发展面临着强大的竞争力,如果还是固守常规,不思改进,那将很难在这个庞大的医疗行业稳固发展。如何提升民营医院的服务与运营水平,将成为民营医院发展的巨大挑战。