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2025年医疗行业迎来AI全面应用时代，道恒医管中心调研显示，全国87%的三甲医院已部署DeepSeek智能系统。该系统通过自然语言处理与知识库管理功能，实现科...
公立医院取消事业编制后，财政补贴逐步缩减与自筹资金压力叠加，人力成本占比攀升、非编人员流动性加剧等问题凸显。传统以增量预算为主的粗放管理模式难以适应市场化竞争环...
2021年国家医保局发布《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》，明确要求2025年全面建立覆盖住院服务的医保支付新机制。这一改革推动医院从“规模扩张”转向“...
DRG（疾病诊断相关分组）付费改革是医保支付方式从“按项目付费”转向“按病组付费”的重要变革。这一模式下，医保部门根据疾病诊断分组向医院支付固定费用，超支部分由...
公立医院高质量发展背景下，绩效目标与员工激励的失衡已成为制约管理效能的突出问题。过度强调经济指标导致医疗质量下滑、职业倦怠加剧，而激励机制缺乏差异化又难以留住核...
公立医院高质量发展要求建立以学科建设为核心、运营管理为抓手、绩效考核为保障的三轮驱动机制。国家二级公立医院绩效考核（“国考”）明确将医疗质量、运营效率、持续发展...
国家医疗保障局《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》（医保发〔2021〕48号）明确要求，2025年前全面建立以病种付费为主的医保支付体系。这一改革倒逼医院...
近年来，上海十院、同济医院等多家公立医院开展行政后勤岗位裁员，比例最高达30%，引发行业对人员结构优化的广泛讨论。这一改革源于国家卫健委“压缩非临床岗位编制”的...
2025年4月，上海十院、同济医院等三甲医院启动行政后勤岗位裁员，比例达30%，引发医疗行业震动。此次改革以合同到期不续签、调岗降薪、编制缩减为核心手段，响应国...
医院行政后勤体系是医疗机构正常运转的核心支撑系统。作为医疗服务的"隐形引擎"，后勤工作贯穿于诊疗全链条，直接影响医疗质量、患者安全及运营成本...
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