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摘要:本文将重点探讨医院信息化建设对管理效率提升的推动作用。从公立医院管理面临的成本压力和信息化转型的必然性入手,介绍医院综合管理信息系统、临床信息化和管理信息化的重要性,并探讨信息化建设对医院管理的推动作用。正文:从20世纪80年代中期开始的公立医...
引言:从事医疗行业必定遇到过这种情况:业绩下滑致使员工沮丧,院长苦恼,老板不满......业绩下滑的根本症结在何处?又怎样寻求提升和改进?今儿小编帮大家总结一下。一、主要原因1、历史口碑问题许多医院竭泽而渔式的经营模式已持续数十年,受本地长时间形成的...
摘要:本文旨在探讨在医院单位工作中的珍惜与担当的重要性,以及在处理工作与人际关系时应避免的忌讳。通过珍惜工作、关系和已有资源,以及避免推卸责任、愚弄他人和心态不稳定等行为,将有助于建立积极的工作环境与职业形象。正文:一、珍惜工作:职责与担当在医院单位...
引言:大数据告诉我们,个体诊所开业后,在运营上遇到的问题,没有想象的那么简单。今天小编总结了部分案例经验,加了些自己的看法,希望能够对准备开诊所和已经开诊所的医生有一定的帮助。考虑四大问题一、诊所的核心竞争力在哪里?基层医生们需要经常想,我们的诊所特...
引言:很多民营医院经营者都在头疼,为什么医院经营了很久,门诊量还是提不高!其实从根本上找原因,还是营销与管理方式存在问题,小编今天总结了经营医院7大策略,治疗大家的“头疼”。每个人都会生病,健康是人人都关注的话题,然医疗市场永远都是一个巨大的市场,但...
引言:台湾“经营之神”王永庆为何能把民营医院办到被世界敬仰,小编带大家看看王永庆经营医院之道。全球前200大医院中,台湾就占了14家,仅次于美国及德国,排名全球第3,也是亚洲第1。其中有名的就是王永庆创立的台北长庚医院,非常的成功,甚至改变了当地的医...
引言:作为医院经营者,留住人才是一项关键任务。仅仅打卡的员工与真正有价值的人才之间存在巨大的差距。本文将探讨如何真正留住医院人才,并提出了建立共同认同、关注员工成长等关键因素。1、建立深深的认同感人才与医院之间的契合,犹如爱情中的默契。要真正留住人才...
引言当下社会、经济快速发展,医疗保健服务的需求量不断上升,但同时医疗市场的竞争也日趋激烈,民营医院为提高业务量、增长效益,必然需要市场营销相佐,小编下面给大家总结一下,如何开展市场营销。现下医疗服务出现了多层次化趋势,是医院发展的良好机遇,但由于一些...
引言患者需要医生,医生更需要患者!许多医生空有一身好本事病人却不多,要知道提升业绩必须抓住患者的心,获得了患者的认可度自然会对医生无条件的信任,今天小编分享9大法则送给广大的医界朋友们。1、你就是医院即使你在一家有一定规模的大型民营医院,有完善的分支...
引言我国医疗改革不断颁布各项对民营医疗的利好政策,社会资本也不断注入,但民营医疗行业却生存在举步维艰的边缘,小编认为要解决经营困局还是得从民营医院经营本质说起。民营医院的经营是通过自身资源的合理配置以谋求医院社会效益佳化、经济利益大化的一种行为。现今...