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为什么有些科室拥有一流的专家、一流的设备、一流的环境，却只有二流甚至三流的业务量？据名医名科名院速造专家许伟明研究发现，有以下几个原因：1.科室的就医需求在减少，比如产科、儿科2.科室管理不好，科主任业务出身，自己好，但没有能力没有办法让大家好3.科...
社会办医的风口浪尖在2019年全国人大会议上，国务院总理在政府工作报告中提及：“深化公立医院综合改革。促进社会办医。”医疗政策的推进，社会资本不断逐渐涌入到民营医院、诊所、第三方独立医疗机构等医疗市场，并进一步刺激了社会办医的发展。随着社会资本运作，...
虽然我国民营医院正处于高速增长时期，但由于起步晚、积累少、技术和人才的匮乏导致民营医院建设尚不完善，大多民营医院门可罗雀、经营惨淡，再加上近两年疫情对医疗行业的冲击，许多民营医院资金流断裂，倒闭卖身的比比皆是。从正略咨询的客户服务经验来看，社会信任度...
1、产学研合作现状我国产学研合作起步于上世纪50年代。1986年的“产学研联合开发工程”，形成了共同发展的新阶段，并渐形成产学研合作办学、育人、就业和教育等四种合作模式。然而，因起步较晚，地方政府、院校、企业三方存在着行业壁垒和割裂，表现在:1.1地...
据名医名科名院速造专家许伟明多年多家医院患者体验调研得出，医院目前在患者体验方面普遍存在以下问题的一到多个：1. “以患者为中心”的理念停留在墙上2. 并不真正知道患者想什么要什么在乎什么3. 认为患者体验只是行政后勤部...
半年来，医疗行业解决方案符合当前迅速变化的市场吗？产品或服务能在一众竞争者中脱颖而出吗？账上资金能坚持到创新落地的那一刻吗？蛋糕小了，分蛋糕的人多了凭借在国际巨头相关部门的工作经验及近20年的医疗行业经验，神经介入企业进展十分顺利，不仅迅速布局研发了...
目前民营医院发展还存在三大主要问题：❶建设发展水平良莠不齐。部分民营医院存在办医理念偏差，办医定位不准，不注重医院内涵建设，人才队伍建设薄弱等问题，导致医院的竞争力弱，发展困难。❷部分民营医疗机构法律意识淡漠，存在违规违法行为。存在超范围执业、违规使...
对于私立医疗机构来讲，相比以往任何时候，目前更重要的事情是了解自己的关键运营和财务指标。运营指标多数医院都会有几十个甚至上百个运营指标。比较常见的是门诊和住院人数、平均住院时间、床位利用率、再入院率等。但在本文中，我们将重点关注两个指标，它们可能曾经...
医院的现代化运营管理，以业务流程管理和全面预算管理为核心，以绩效管理和全面成本管理为工具，通过对医院内部运营各环节、全流程的设计、计划、组织、实施、控制与评价等管理活动，与形成医疗服务、科研成果等密切相关的各项核心资源管理工作的总称。总的来说，医院的...
新医改以来，政策连出大招，药品零加成、药品耗材器械集中采购、分级诊疗、中西结合、医养结合、互联网医院、策略医疗、策略服务、策略管理等政策层出不穷。那么，医院如何利用政策、顺势而为？医保支付方式改革，DRG、DIP等相继推出，倒逼医院业务模式转型升级。...
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