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医院内部审计作为医院管理体系的重要组成部分，旨在通过对医院经济活动、管理流程、内部控制等进行全面、系统的独立检查和评价，以发现潜在的风险点，促进医院资源的有效利...
医院作为一个复杂的医疗服务提供机构，其财务管理中的全面预算管理是确保医院运营效率、提升医疗服务质量和实现长期发展目标的关键环节。全面预算不仅仅是对财务数字的简单...
医院运营助理作为医疗机构管理团队中的重要角色，其职责在于协助管理层进行日常运营管理和战略决策支持，确保医院运营高效、服务优质、资源优化配置。构建一套科学合理的分...
随着医改不断深化，公立医院“国家三级医院绩效考核”指挥棒的发力，医保支付方式的改革，公立医院收入结构调整、学科建设、基建发展、新技术开发等压力不断增加，改变管理...
在现代医疗体系中，"主诊医师负责制"作为一种创新的管理模式，旨在通过明确责任主体，优化医疗资源配置，提升医疗服务质量和患者满意度。设计一套科...
在医疗卫生体系中，医院绩效预算的规划与公平性分配是确保医疗服务高效、优质、可持续发展的关键环节。合理的预算规划不仅能够促进资源的优化配置，提升医疗服务水平，还能...
内部会计控制是医院为了保证资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及医院经营管理方针政策的贯彻执行，避免和降低风险，提高经营管理效率，实现...
前言：周一，绩效课题。本期我们对医院日间手术环节绩效设计进行观察与思考。参考：日间手术绩效管理体系的探索与实践，宋文洁等；基于临床路径的中心式日间手术管理实践，...
病床成本核算是医院财务管理中的重要环节，它直接关系到医院运营的效率和财务健康状况。病床作为医院提供医疗服务的基础单元，其成本的精确计算不仅有助于医院合理定价、优...
在当今医疗行业，随着医保支付方式改革的深化和医疗服务市场竞争的加剧，医疗机构面临着前所未有的财务压力和管理挑战。在这样的背景下，诊次床日成本核算（Cost Pe...
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