服务热线
医院品牌承载着患者及其家属对医院的诊疗能力及综合服务的认可，优秀的品牌具有独特而又持续的竞争、发展、服务大众优势的医院理念、医院标志、医院文化、服务规范、服务质量、专家、环境、硬件设施等元素，使医院从非品牌医院向品牌医院转化。其中，现代化医院品牌建设...
当医院的5S没有做好，它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患，仪器设备管理不当导致无法即时使用，物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……前面的文章中，道恒介绍过医院5S管理执行步骤，这边不做过多赘述。...
2月18日，国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局、中央军委后勤保障部卫生局联合发布《医疗机构检查检验结果互认管理办法》（下称《管理办法》）。...
护理工作十分琐碎，要做好护理工作，注重细节非常重要。那么，该注重做好哪些细节， 管理者该从哪些方面入手培养临床护士养成关注细节的习惯，浙江大学医学院附属第二医院血 液科/骨髓移植中心护士长谢彩琴结合多年的临床实践分享了宝贵的管理经验。...
随着医改的持续深入推进，DRG付费必然会对公立医院成本管控带来直接影响，这也就要求公立医院必须改变粗放的管理模式。然而DRG成本实施起来过程复杂、涉及范围广，还是会面临很多问题，因此公立医院应当对DRG支付方式下的成本管控有正确认知，探寻可行的实施路径，重视分配、扩大发展，助力医院运营管理能力以及医疗服务水平同步提升。...
医学就是一门博大精深的学科，决定了面向解决临床实际运营问题的医院管理一系列工作难度。想要高质量完成这项工作，管理者须深刻领会现代化医院管理之内涵，并具备一定的管理工具及方法论应用水平。这一点，尤其鲜明地反映在以单病种、疾病诊断相关分组（DRGs）、基于大数据的病种分值付费（DIP）为代表的三种医疗精细化管理工具应用过程......
与其幻望未卜先知，不如剖析一下当下社会办医发展的困难、误区和可能的对策。毋庸置疑的是，一条条政策措施一定是为了解决当前最迫切的困难并引导社会资本办医向着希望的道路方向发展。坦率地说，既然鼓励支持社会资本办医，就一定有其发展的必要，有其存在的合...
国家医保局三个文件连续下发，《国家医疗保障局办公室关于印发国家医疗保障按病种分值付费（DIP）技术规范（以下简称《技术规范》）和DIP病种目录库（1.0版）（以下简称《病种库》的通知》，《国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点城市名单的通知》，《国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算......
集体中，某个人的消极懒惰并不可怕。可怕的是这个人是集体的管理者，管理者无作为，会让整个队伍散漫、效率低下。现总结了医院管理者常见的懈怠行为，作为警示。并通过明确责...
通过对政策数量及政策基本内容的梳理发现，我国在不到10年的时间里，医养结合政策不但密集出台，且政策的内容明显细化和深化、涉及范围不断拓展。 但由于医养结合是一项涉及庞...
新闻中心
