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执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。其实工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把...
在与患者面谈的过程中,医生具有双重身份:第一,与患者建立治疗关系,包括:确保患者感到自己是被聆听、被理解的,确保他们想要达成的事项是被医生认可的,回应他们的情绪并邀请其参与到自身的治疗计划当中。第二,也是同样重要的一点...
导读:医患沟通有助于发现和解决患者的社会心理问题,有助于治疗效果的改善。患者到医院看病很希望得到良好的医疗服务,减少痛苦,早日康复。作为医务人员应该充分理解患者的心情,采取换位思考方法,使患者能够积极主动地配合治疗...
现阶段我国医疗体系和社会经济都在不断提升,人们的法律意识在不断增加,在就医时有明显的就医选择权和对于疾病有相关的认识,因此导致医患双方互相不信任,从而产生医患纠纷,其中主要因素是由于医患之间没有进行有效的沟通,从而在治疗方式上无法统一意见,所以导致医...
医患沟通是指在医疗卫生和保健工作中,医患双方围绕伤病、诊疗、健康和相关因素等主题,以医方为主导,通过各种有特征的全方位信息的多途径交流,科学地指引诊疗患者的伤病,使医患双方形成共识并建立信任合作关系,达到维护人类健康、推动医学发展和社会进步的目的。医...
身处医疗行业,医院院长与其他单位管理者不一样,指挥存在高风险。在现代医院管理中,院长首先是位特殊的指挥者。而由于政策保障和供给不到位,医院和医护人员长期被社会关注,因此院长又是特殊的执行者。我们若检视英文里领导(lead)这个动词的字源,领导这个词来...
医患沟通是形成良好医患关系的关键。医护人员如能和患者沟通的非常融洽,不但可为治疗疾病提供信息,促进疾病的好转,提高疾病的治愈率,更重要的还能及时化解医患之间的误解和矛盾,减少医患纠纷和医疗事故的发生。但实现这一目标有效沟通才是最重要的。可是现有的证据...
礼仪是人类社会中合乎礼制的行为规范,也是医务人员必须共同遵守的准则。它不仅反映一个人的道德水平、文化修养、工作作风和精神风貌,更反映医院中心的整体水平和美好形象。梅奥国际认为良好的礼仪形象,能给人以美感和好感,营造相互信任的良好氛围,有利于消除隔阂和...
一直以来有许多好的传统观念,譬如培训是对员工的福利,培训是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程,在高度强调人性化管理的现代医院,有时需要医院管理者换一个角度来做培训。进行医院培训的几大用处1缓解医患矛盾医患矛盾日益尖锐,病人投诉增加,医...
6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干医务积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。医院...