服务热线
医院的高质量发展是医院管理者所追求的目标之一。通过不断改进医疗质量、提高患者满意度和推动医院的可持续发展，医院可以在医疗行业中取得竞争优势。以下是医院高质量发展工作的总结，以指导管理者在实施过程中做出明智的决策。首先，建立和贯彻有效的质量管理体系是医...
作为医院管理层，积极推动医院的高质量发展是我们的首要任务。高质量的医疗服务能够提升患者满意度、增强医院声誉，并确保医疗安全和卓越的临床结果。在过去的经验和实践中，我们总结出了以下几点心得和体会，以促进医院的高质量发展。首先，我们认识到建立和培养以质量...
推动医院的高质量发展是医院管理者的重要任务之一。通过不断提升医疗质量和服务水平，医院可以更好地满足患者需求，提高患者满意度，并在竞争激烈的医疗行业中保持竞争力。以下是一些建议，可帮助医院管理者实现医院的高质量发展。首先，医院管理者应建立并贯彻严格的质...
2021年6月4日，《关于推动公立医院高质量发展的意见》的文件印发，全面拉开了“公立医院从规模扩张型向质量效益型转型”的大幕，标志着我国公立医院发展迈入了新阶段。在十四五期间，所有公立医院都将逐步改变发展方式，从单纯的规模扩张转向注重提质增效，运营模...
医保支付的改革，直接影响了医院的正常运营和服务，医疗服务成本比率也在逐年攀升。在医院精细化管理的今天，成本管控在医院的运营中尤为重要。那么医院的成本都有哪些，我们到底该如何管控各项成本？文章最后我们将分享医院成本控制的具体措施。...
只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文道恒医疗为大家介绍一些基本领导技巧，以助你医院团队达到巅峰状态。...
医院要提升凝聚力，首先需要做的，是运用科学的管理学方法找出医院在文化建设方面的成绩和不足，深层次分析医生文化现状产生的原因，并制定合适的实施方案。...
民营医疗机构是市场经济的产物，通过改善服务质量提高效率，加强管理降低成本，多数民营医院都以比公立医院更低的价格提供服务，降低了病人的负担。以各类专科和中医、民族医药为主的民营医院实际上补充了公立医院的空白医疗市场。...
医院服务中心作为医院服务的核心部门，承担着提供优质医疗服务和满足患者需求的重要责任。经过一段时间的实践和经验积累，我对医院服务中心的工作有了一些个人总结。首先，作为医院服务中心的一员，我们的首要任务是以患者为中心。我们要始终关注患者的需求和关怀，尽力...
医院标识在医疗机构中具有重要的视觉识别和传达功能，对患者和访客提供了重要的信息。然而，有时医院标识存在一些问题，如模糊不清、过时、缺乏统一性或不易辨认等。这些问题可能导致患者和访客感到困惑，影响他们对医院的信任和满意度。为了解决这些问题，医院管理者可...
新闻中心
