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随着社会的不断发展和进步,社会的各个领域也得以发展,各行各业都必须进行相应的改革与创新,从而适应未来社会的发展需求。在现代化的市场体制中,医疗事业发展的逐渐受到社会关注,社会各界都对医疗事业的发展表现出极大的热情,从而竞争也越发激烈。在强大的市场感召...
在新医改的推动下,医院方方面面都在进行重新调整,特别是在员工和管理干部上下足了功夫,像员工培训和管理干部的培训始终不敢松懈,为的就是塑造医院的好形象,从而巩固医院品牌。为了更好建设医院文化,因此医院培训管理层的要求也是非常高的,小编总结有以下几点:1...
许多医院管理者认为医院执行力差是职工的问题,其实执行力差是表象,管理不善才是实质。想要提升执行力,需要清楚原因,才能找到解决思路重抓执行力,这才是医院管理创新的最佳举措,关于原因暂总结为“八个等于零”。八个等于零一、有工作没努力等于零对于每个人来说一...
后勤,源为一种军事活动,有它特定的后勤机构和后勤保障内容。后勤运用在现代企业经营管理中主要内容就变成了负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理等工作。医院的后勤又不同于普通企业的后勤管理。很多人对于医院后勤管理的印象就是:平常看喝茶看报...
随着医改的深入全面推进,多元化办医格局的形成,以及取消药品加成等政策的出台,为医院的生存与发展带来前所未有的的挑战。机遇与挑战要求医院经营者们更加关注医疗市场的占领,关注医院的运营效益,关注医院的品牌,关注人才的引进与去留。绩效管理作为一种新型创新的...
医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服...
和谐科室是充满创造活力、具有和谐医患关系、人员和睦相处、稳定有序、利益关系协调的科室。构建和谐科室必然要求创造良好的人际关系环境。科室建设的好坏,将直接影响医院的社会形象和经济效益,甚至决定着医院的后备人才培养和生存发展。一、统一思想和行为,充分认识...
信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识分享,提高经济增长质量和推动经济社会发展转型的历史进程。信息化医疗的发展能改善患者体验、促进传统医疗模式向价值医疗(value-based care)转变,是医院管理者当下最为关注的。而信...
随着经济的快速发展,人民群众生活水平的不断提高,人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加,健康越来越受到更多的人重视,导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的,而要达到这一目标,管理问题是我们必须首要处理的。...
医疗质量是医院各项工作和综合实力的集中体现,是评价医院整体水平的重要指标。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈,作为医疗市场竞争的核心,医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。医院应认识到当前医疗质量管理面临的形势,采取...