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在医改新业态下，医院绩效模式的变革已成为必然趋势。随着医疗体制改革不断深化，传统的绩效管理模式面临着诸多挑战，迫切需要进行调整和优化以适应新的环境和发展需求。当...
在医改新业态的背景下，随着三明医改经验在全国范围内的推广，年薪制逐渐成为公立医院薪酬制度改革的主要趋势。这一制度不仅影响着医院内部的人力资源管理和财务运作，也对...
三明市在医疗体制改革方面推行的“工分年薪制”，是政府层面顶层设计规划的一项重要成果。这一制度旨在通过科学合理的薪酬分配机制，优化医疗资源配置，提升医疗服务质量和...
三明医改经验作为中国深化医药卫生体制改革的重要范例，历经五年全覆盖，不仅在医疗服务质量和效率提升方面取得了显著成效，更是在公立医院薪酬制度改革上树立了标杆。其中...
医疗行业因其专业性和复杂性，被公认为高风险行业。一场突如其来的经营风险，轻者可能使医院遭受重创，重者可能导致医院倒闭。因此，有效地规避风险、妥善地化解危机，以减...
在医院这个特殊而复杂的组织中，一把手和二把手虽然并肩作战，却各自扮演着截然不同的角色，承担着不同的责任与使命。两者之间的协作与分工不仅关乎医院的运营效率，更直接...
破除公立医院逐利机制是医改的一项重要目标，旨在通过科学合理的绩效管理体系，确保医院能够专注于提高医疗服务质量而非单纯追求经济效益。然而，在过去的很长一段时间里，...
自2018年3月国家医保局成立以来，医改已进入医保驱动的新时代。集中带量采购挤出了药品耗材的水分，以飞行检查为核心的医保基金监管加速推进，DRG/DIP支付方式...
在新医改背景下，随着医疗市场竞争的日益激烈，临床医生等医疗人才已成为医院提高核心竞争力的重要因素，其价值受到广泛关注。传统的以收支结余为主线的分配模式导致了医院...
现代医院进行科学的绩效考核具有深远的重要意义，它不仅为医院各类员工的晋升、降职、调职以及聘任与解聘提供了依据，还在多个层面上促进了医院管理和运营效率的提升。绩效...
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