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1、市场拓展首先，市场调查是扩大市场的前提。项目相关人员必须了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势，进行内外部行业市场形势分析，为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次，市场推广是扩大市场的主要手段。推广方法包括媒体正面宣传、...
管理就是让下属明白什么是最重要的？德鲁克认为，所有管理的成功在根本上都是人的成功，所有管理的失败都是人的失败。组织的目的在于让平凡的人做不平凡的事，首要原则是“必须设法让个人所有的长处、进取心、责任感和能力，都能对群体的绩效和优势有所贡献”。来源：《...
你是管理者吗？你觉得怎么才能带好一个团队？你觉得管理者最重要的能力是什么？管理者，通俗的来说就是一个团队的头头，一个团队的主控者。他的能力能决定一个团队的效率、以及未来的高度。一个好的管理者，能带领团队披荆斩棘，上下一心，让自己的团队越来越强，自己也...
现阶段我国医疗体系和社会经济都在不断提升，人们的法律意识在不断增加，在就医时有明显的就医选择权和对于疾病有相关的认识，因此导致医患双方互相不信任，从而产生医患纠纷，其中主要因素是由于医患之间没有进行有效的沟通，从而在治疗方式上无法统一意见，所以导致医...
在讲如何做学科建设之前需要先定义一下学科是什么，因为虽然大家都在讲学科建设，但是定义和内涵可能完全不同。一般来讲，学科包括但不仅仅局限于以下的内容：知识体系、技术、团队（学科带头人和学科骨干）、科研平台、科研项目、SCI文章、科研成果、品牌等。学科建...
新媒体高度发达的今天，很多事件都可以在极短时间里引爆舆论场，比如医院经常发生的医闹事件，也是快速的在论坛上引起轰动……随着自媒体的强势崛起，医疗机构拥有了自我信息输出的渠道，为此在宣传中，不能仅仅是做“大喇叭”，需要服务意识的植入，这是为宣传插上翅膀...
医院的学科建设已显示出其主导医院发展的强劲趋势。医院的学科建设正经历着从传统的分科向现代的专科化、综合中心化转变；从专业技术特色向功能优化拓展；从依靠学科带头人转向注重学科带头人与人才梯队结构合理并举；从注重重点学科的带动效应到强调学科建设层次的动态...
关于医院管理者的领导力，不仅仅是职位的角色，也不仅仅只是因为领导管理能力的水平的高低带来的领导实力的表现，而是他能够独立带领他人的能力。这种卓越的的领导力的塑造并不是那么的容易，而实现这种卓越的领导力在于，管理者是否能够保证做到哪些在下属面前做出的承...
01、人性化管理人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的 潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理理念和机制。其具体内容，包括很多要素，如对人的尊重、保护身心健康，给人提供各种成长与发展机...
导读1976年的台湾，长庚医院刚刚建立，当时全岛一床难求，医师数量不足，一千个人分享0.6位医生的服务，医疗资源严重匮乏。政府鼓励企业办医，快速提升医疗质量。从上世纪80年代起，台湾规范了医院的三种组织形式，公立医院、法人医院和私立医院。长庚医院就是...
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