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在这个知识、技能更新迅速，信息化水平越来越高的时代，培训成为了一种更新知识、提高工作技能、改变员工工作态度的有效手段，也是每一个医院管理者关注的重点。每一个员工在初次上岗前都要接受培训，称之为入职培训。今天我就与大家分享一下关于医院培训新员工的关键是...
医院形象是指医院在长期的历史发展和为社会服务的实践过程中，逐步形成的社会地位和给予人们的总体印象，塑造良好的医院形象是医院竞争的需要。是区别于其他医院的手段，是医院品牌建设的重要内容。1 医院形象塑造势在必行塑造医院形象是以病人为中心的实际表达，是体...
好的医院品牌形象，对于一个医院的发展尤为重要，医院品牌形象如何规划，规划了如何建立，建立了如何推广，这都是医院发展过程中必须攻克的难题。医院文化的建立对员工的满意度以及凝聚力起着至关重要的作用。1、医院品牌建设六大策略1.求新之策求新，医院的医疗品牌...
控费条件下如何解放思想？随着医改的深入推进医保控费越来越严，特别是进入2019年之后，各地区的医疗机构都深深的被医保控费影响着，很多医院的发展已经受到严重的影响，业务收入开始进入零增长或者是负增长的时期。面对控费，很多医院的朋友们都是诸多的不解，这不...
为了进一步推动医院的精神文明建设，其中就包括礼仪文化建设，医院对员工进行礼仪培训是很有必要的，因为通过礼仪建设可以提升医院核心竞争力，同时礼仪也是医院形象资产最好的容器。医院礼仪培训对员工有什么好处？1、增强员工个人综合能力，提高员工自身素养，端正员...
很多人都说管理一家医院其实很简单，就是保证医护人员和患者的利益实现最大化。而管理现代医院的范围主要包括制度制定、人事管理、经济管理、质量管理、设备管理、科室管理等内容。因为科室管理是医院管理的主要体现及其缩影，所以对医院来说，科室定位的准确性不仅取决...
随着近年来互联网技术的快速发展，我国公立医院的收费方式也随之变革医院收费在实行简便的无纸化操作管理的同时，会带来越来越多的风险点。如何控制这些风险点，成为现代医疗行业急需解决的主要问题。医院目前收费中存在的主要问题（一）信息注册问题目前，由于医院新增...
管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理的理解管理就是让下属明白什么是最重要的？管理不谈对错，只是面对事实，解决问题 。医院管理是管事，不是管人 。衡量管理水平的惟一标准是能否让个人...
科技的发达，要求医疗水平跟上脚步，而对于医院来说，是否需要加强精细化管理呢？四川大学华西医院（以下简称：华西医院）院长李为民给出的答案是"必须"。何为精细化管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理...
1、市场拓展首先，市场调查是扩大市场的前提。项目相关人员必须了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势，进行内外部行业市场形势分析，为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次，市场推广是扩大市场的主要手段。推广方法包括媒体正面宣传、...
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