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医院绩效考核的标准是什么？怎样对医院的绩效考核做出做合理的安排呢？医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么？效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，每医生年门诊人次...
医院设备的现代化程度是不断提高医学科技水平的基本条件。因此，医院医疗设备的管理已成为现代医院管理的一个重要领域。设备的维修是维护保养、检查和修理的总称。设备的日常维护保养、检查是医院医疗设备管理部门主要的工作之一。工程师们的巡检、保养、维护、修理、记...
现如今，医学功能已经从单纯的诊疗发展到“医疗-保健-康复”一体化。这不仅仅是诊断是否及时、准确，治疗是否有效，是否存在医疗缺陷。还应注意医院服务态度、服务程序、候诊和就医时间、价格和费用、环境和其他相关服务。对于目前医疗服务评价的方法做了相关的整理，...
1、帮人与管人的矛盾针对时下员工难管、不服管的情况，医院员工管理要从单纯的“管”转变为有效的“帮”。推行一项医院管理制度，遇到了对立、对抗，恰恰证明制度的执行不在对错上。“对的就没有理由对抗”的观点是对医院管理的误解。医院管理者要从“对别人有没有用，...
随着新医改的不断推进，一系列医改政策措施相继出台，公立医疗机构之间的竞争日趋激烈，由于我国公立医院内部控制体系建设起步较晚，当前情况下，建立建全更为高效的医院内部控制管理制度，改善医院内部控制管理水平，同时确保公立医院公益性和经济效益，已经成为形势所...
关于绩效管考核问题，估计是所有企业一头疼问题，特别是医院，如果绩效考核机制不合理，那么医护人员的积极性就没那么高，毕竟是“拿多少钱办多少事”，谁也不想做过多费力不讨好的事，社会就是如此的现实。公立医院面临的难题从各地公立医院绩效改革试点情况来看，还存...
为加强医院中层干部团队建设，增强中层干部执行力，提高中层团队的整体管理水平，其实公立医院和民营医院每年都有进行不同程度的医院培训，最终的目的都是促进医院的发展，为医院留下更多的人才。对中层干部进行统一的培训对医院来说有什么好处呢？下面由华一康健为您介...
经营管理是市场运作的必然，在我国市场经济发展过程中，医院的经营正是围绕着自身的发展和任务而展开的，其核心就是资源的配置和利用，这在现代医院经营管理中是一个十分重要的内容。下面医管界为您总结了现代医院经营的三大方向。1、医院品牌经营医院品牌是医疗市场竞...
良好的医护关系有利于缩减患者的住院日和治疗费用，创建良好的工作环境，进而起到提高医疗效果，提升患者和团队成员满意度，增强护理人员自治性的作用。想要与医生建立和维持良好的工作关系，护理人员可以从以下几个方面着手：完善自我注意自己的工作细节，尽量做到最好...
新加坡的医疗卫生系统被世界卫生组织（WHO）评为亚洲极致有效的医疗卫生系统，去年已有13家医院和医疗机构获得国际联合委员会品质认证（JCI），是全球拥有安全血液供应服务的国家之一。新加坡卫生部的愿景、使命与哲理是：为新加坡公民和永久居民提供完善的医疗...
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