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院长是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术，这些对于提高自身领导水平和领导工作效率，完成医院各项任务都有重要意义。院长决定了医院的命运，有什么样的院...
科室文化墙的设计和布置，是各个医院科室医护人员都要面对的问题，因为这关乎医院和科室的文化建设。在医院内，为推进医院文化建设，展示医院文化建设成果，调动医院员工参与医院整体文化建设的积极性、主动性和创造性，营造医院温馨和谐的就医环境，密切医患关系，医院...
医院在人们的生活中扮演着重要的角色，人们的医疗意识也在逐渐提高，医院要想长期稳定地发展，其管理工作至关重要，也直接影响到服务的水平。在医院管理中，医院工会发挥着重要的作用，而在新时期中，医院财务工作还存在一定的问题，影响了医院工会工作的开展。下面，本...
由长期以来形成的以“求医”形式向“择医”方式转变，病人既是医院服务的对象，也是医院之间竞争的对象，每一家医院都在千方百计地争抢病源。我们看到：病人到医院看病，不仅仅是获得及时、准确、有效的治疗和周到的服务，更重要的是来经历一种令人接受的体验。优质医疗...
趋激烈的市场经济中站稳脚跟，求生存，求发展，有加强医院管理，建立新型医院管理机制、创新运行机制，确立现代医院服务模式，发挥自身优势，突出专科特色，构建服务文化平台，才能提高医院综合实力和竞争力。管理与其它行业管理，既有相同之处，又有不同之处，医院管理...
在拥有了设备、人才、成果后，品牌科室的打造才刚刚开始。医院对拳头学科的拓展是医院技术品牌继续深化的必由之路。因此，在专科建设走上正轨后，医院需要在员工、同行及患者、家属与公众和主管部门与利益相关方对技术品牌进行持续立体的传播。何为品牌?所谓品牌，是给...
当前信息化已成为引领社会变革，推动时代发展的重要驱动力，医院传统运营模式被打破，现有模式很难适应医院管理的发展。医院运营管理亟待改变思路，重新建立管理模型和管控手段，充分挖掘医疗数据带来的价值、推动医院精细化管理，数字化运营管理已然是大势所趋。——加...
一、加强公立医院成本核算与管理的作用随着我国医疗卫生体制改革的不断深入, 加强医院科学管理，建立以成本和质量控制为中心的管理模式，才能达到“为群众提供安全、有效、价廉的医疗卫生服务”的改革目标,取得较大的社会效益和经济效益。为了确保卫生安全、医疗安全...
近几年，医院基础建设发展突飞猛进，而基础建设需要通过银行贷款等方式来集资，这就使医院的财务管理工作要求更高，需要尽快进行财务管理的优化。一、医院基本建设的特点1．投资规模大医院新楼建设过程中，因受人工与材料价格上涨影响，势必预算成本与投资额加大，使得...
在简要介绍DRG 支付方式及其优势的基础上，通过分析按DRG 医保付费体系的发展趋势和我国公立医院目前的主要绩效模式，进而对DRG 支付方式下的医院绩效模式进行了探索，希望对激励医院提高服务质量和促进医院均衡发展有所帮助。随着我国医疗卫生体制改革的不...
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