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医院管理为医院发展路上必不可或缺的“利器”，唯有拥抱变化，观摩他人的成功经验，切合实际地不断磨砺，才能使医院管理行之有效。笔者认为，医院不妨从这些管理经验中探索：完善绩效考核制度、将激励与监督机制相结合、评估管理者与岗位匹配度、以病患为中心。完善绩效...
在医改不断深化的今天，医院面临的竞争压力日渐加剧，如何在激烈的市场竞争下保有一席之地，已经成为医院在经营管理上的首要问题。在医院经营管理的环节中，绩效考核管理对于医院今后的生存和发展显得至关重要，而医院文化对于医院推行绩效考核管理又有着非常重要的影响...
6月29日，国家卫健委财务司《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号，以下简称《通知》）强调，推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，推进高质量发展，医院内部控制制度体系建设成为加强医院经济管理的“重要利器...
本文通过对DRGs在医疗机构中的应用难点进行浅析，为相关领域实际操作提供理论支撑。DRGs作为一种全新的对于医疗服务及医疗质量进行评价的重要管理方法，已经逐步开始在我国得到普遍认可和广泛应用。在医院质量管理中，实施DRGs对于提升医疗效率、减轻患者负...
在医改不断深化的今天，医院面临的竞争压力日渐加剧，如何在激烈的市场竞争下保有一席之地，已经成为医院在经营管理上的首要问题。在医院经营管理的环节中，绩效考核管理对于医院今后的生存和发展显得至关重要，而医院文化对于医院推行绩效考核管理又有着非常重要的影响...
人性化管理人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理理念和机制。其具体内容，包括很多要素，如对人的尊重、保护身心健康，给人提供各种成长与发展机会，构建...
医院医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。医院设备的现代化程度的重要标志，是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素，也是不断提高医学科学技术水平的基本条件。目前，临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展，甚至起决定性作用。医疗设备管理的...
内部控制是医院管理的一项重要制度，是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。就目前内部控制的客观环境和制度本身来看，仍然存在着一定的局限性，阻碍着内部控制的有效...
01、导语一个优秀的管理者需要在繁杂的事物中需求平衡，管理者应该拥有一套基本的管理思维，在思考事物的时候，如果缺少管理思维的支撑，管理者们的工作将会显得杂乱无章。“现代化经营管理理念，就是要用专业的人做专业的事”。 只要一提到管理，都会与“成本”挂钩...
1、要有以人为本的理念做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是...
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