服务热线
古人云“一根筷子容易折，一把筷子难折断”，指众人齐心协力时力量庞大。而在医院里，如果医院的员工都拥有向心力和团队凝聚力，并且积极主动投入到工作中，那么医院在日趋剧烈的医疗行业竞争局势中就能轻易获胜。这其中少不了绩效管理的设计，由此调动了医院员工的积极...
当前部分医院对医院绩效管理十分模糊，存在医院与员工目标脱节的问题，甚至绩效分配方法单一且只用于奖金，这是不利于员工绩效的提升，也不利于医院绩效的提升，使得医院整体形象大打折扣，降低了医院病患满意度，进而弱化了医院的核心竞争力。这是因为医院绩效管理是将...
如今医改政策的推广，还有各大资本企业的投资等外部因素，医疗行业未来的发展将形成一个激烈的竞争局面。而医院管理可以引发医院员工的潜能，提升员工个人工作质量，从而提升医院各项工作质量，使得医院竞争力有所提高，这在医院发展战略中十分重要。道恒研究发现，医院...
这几年医改政策的逐步深入，鼓励社会办医，掀起了各资本加入医疗行业的热潮，使得医疗行业的竞争日趋激烈，也使得绝大部分医院面临经济效益贫乏、综合竞争力不高和发展困难的处境。那么，医院深入剖析现存的管理问题，以此提高医院的运营效率，增强医院的综合竞争力，从...
在医改政策的推广下，加速了各路资本进入医疗行业，促使医疗行业的发展，也使医疗行业的竞争越来越紧张，也让多数医院处于发展艰难的境地。那么，如何探索绩效管理中的奥秘，从而为医院的发展找到突破口，使医院在医疗行业的竞争中立于不败之地呢？本站认为，医院绩效管...
01、管理也是文化医院管理是医院大文化的有机组成部分。以公立三级甲等综合医院某中心医院为例，其医院管理是通过院党政联席会和院务会来实现医院的全部功能和潜能。医院作为一个独立的法人单位，医院管理者常被狭义地定义为院党委或党政班子。但广义的医院管理者该是...
“殷忧启明，多难兴邦，生于忧患，死于安乐”,截至3月28日，中国境内疫情已得到有效控制。经过这次疫情事件，医院方面可以得到哪些启示呢？本站认为，医院可以关注以下几点：重视中医科发展；关注并采纳不同意见，让更多一线发声；加深对医院品牌的建设；逐渐完善医...
医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设...
随着医改政策的不断深入，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入到医疗行业，促进了医疗行业的发展，也促使了医疗行业的竞争愈演愈烈，令大多数医院进入了病患量不足、营销困乏和发展困难的局面。那么，医院如何从医院管理中，提升医院的综合竞争力，吸引大量的病患，增进...
新冠肺炎疫情已蔓延至200多个国家和地区，累计确诊超过135万人……面对疫情，中国的医疗机构在抗疫中积累了哪些经验可供国际同行借鉴？医疗管理如何高效服务临床救治？近日，由健康报社、健康中国政务新媒体共同主办，杰特贝林公司公益支持的“中国方案、世界共享...
新闻中心
