服务热线
在快速变换的医疗市场环境中,医院管理者们每天的工作都很繁忙,经常有数不完的文件、事情需要处理,因此很难有时间静下心来对自己所作出的决策进行反思,一个优秀的管理者需要在繁杂的事物中疯狂地需求平衡,管理者应该拥有一套基本的管理思维,在思考事物的时候,如果...
随着疫情渐渐被控制,各地医院也陆续准备复工。而那么长的假期结束,医院的管理者不仅要面临资金周转困难的问题,由来已久的医院内部管理控制问题进过长时间的散漫可能已成尾大不掉之势。目前我国医院在内部管理方面的经验尚少,效果也不尽人意。本站认为要加强医院的经...
突如其来的新冠肺炎疫情,一切工作重心投入到抗疫中,有在抗疫一线的,有因关停门诊和科室放假居家的,对医院正常的运营带来重大的影响和冲击,医院如何自救?临时绩效如何设计?都成为医院绩效管理中的焦点和难点。1、疫情对医院绩效的影响和冲击疫情的冲击,关停门诊...
管理是一门较难的功课,管理难在如何让管理富有成效,使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能,也是一直受管理者推崇的。六维度管理法1.文化管理文化管理是要保证做正确的事,它为医院确立一套做事的行为价值标准,以此判别哪些事是应该做的,哪些事是不...
管理的核心是人,管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为,费了九牛二虎之力,结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者,至少要克服这10个管理误区。1、重专业,轻管理很多医院的中基层管理者,在担任管理职务的同时,还必须承担一定的专业工作,有些...
随着社会经济的迅速发展和医疗改革的不断深入,近年来医院所处环境发生了巨大的变化,很多医院的经营管理方式不再局限于一处,而是进行全方位的经营管理,而医院全方位经营管理模式的实施需要充分考虑不同患者的不同需求,同时又可以最大限度地满足患者的需求,从而制定...
随着深化改革的推进,医院内部控制管理中存在的问题日益凸显,很多医院缺乏完善的内部控制制度,没有充分发挥内部控制在医院发展中的作用,并且因为过去医院各级管理者对财务内部控制重视不够,造成目前医院的控制环境相对薄弱,内部控制制度亦徒劳无功。且目前大多数医...
自疫情爆发以来,为了避免新冠状病毒的感染,大部分人开始尽量避免外出。有人甚至已经居家一个多月了,感叹躺着就能为国家做贡献的同时,也意识到了身体健康的重要性。随着人们健康意识的崛起,医疗政策的不断推进,以及各路资本加速进入医疗行业,医疗行业的竞争将会愈...
随着时代的快速发展,医院的管理者对于科学的经营管理在医院发展中的作用都有了更深刻的认识,而很多医院管理者在认识到管理的重要性后凭感觉建立了一套自认为能起到很好激励作用的管理措施,但因不切实际而让的医院激励措施形同虚设,管理者也对于医院管理中的激励机制...
随着国家医疗体系的改革和社会化媒体的发展,以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享,人际沟通和社会交往模式被彻底改变,这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。经营者充分意识到互联网时代下营销就是要更多地关注病患与医患之间的沟通方式、及其民众兴趣、个性、...