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随着时间的推移，因为过去管理方式不当，导致现在医院管理出现了越来越多的问题，但很多医院面对渐渐显现的管理问题一筹莫展。因为环境的不同，完全照搬别人的解决方式，有时候不仅无法实行，甚至还会出现火上浇油的情况。而本站觉得，医院管理出现问题可以试着做好以下...
一名合格的医院管理者都具有有一定的行政管理能力、专业能力和分析判断能力，但这些基本的能力往往并不足够成为一个优秀的管理者，本站认为只有具备以下这几大能力才能称之为优秀管理者：1.做好员工思想工作的能力众所周知，员工才是医院发展的根本，所以作为一名医院...
命令是被动的，激励是主动的。命令是要求别人，而激励是让别人要求自己，而人性的特点往往都不喜欢做事的时候别人指手画脚，或是只愿意为自己做事。如果一个管理者仍然用过去的管理方法来管理现在的员工，那么负激励和负能量导致的医院人员流失问题，将会随着时间的推移...
新冠肺炎从1月中开始席卷全国，国家投入大量的医护人员和卫生资源到这场疫情战役中，很多医院在疫情期间一方面要抽掉大量资源对抗疫情，另一方面正常的医疗业务处于停摆状态，业务量和收入都受到较大的影响。但疫情终究要过去，待到春暖花开的时候，医院需要重新回到正...
以下内容根据WHO《怀疑发生新型冠状病毒感染时医疗机构的感染预防和控制》指导文件整理。01、落实分诊、早期识别和源头控制临床分诊包括建立制度对所有患者在入院时进行评估，以便及早识别可能的新型冠状病毒感染，并立即隔离疑似感染者，将其安排在与其他患者分开...
在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽视的作用，关系到医院的兴衰成败。作为一名成功的科室管理者，做好科室管理工作可从以下四个方面着手：优秀的工...
场突入起来的新冠肺炎疫情大灾，打乱的人们的正常生活，医院作为抗击疫情的第一线，广大医务人员为救治患者写下了“可歌可泣”的壮丽篇章，绩效作为对他们价值认可的激励因素，如何发放抚慰她们，对医院绩效带来较大的冲击和挑战，引发医院薪酬绩效变革思考。1、疫情应...
疫后公立医院指南自疫情爆发以来，各地区的医务人员都在积极响应党中央的号召，毅然的加入了抗疫前线的队伍。随着全国各地以及湖北义务人员的努力，目前疫情已经得到了相当大的改善，每日新增确诊人数，除湖北以外仅有零星几例出现。但湖北的医务人员仍面临工作繁重、感...
就大部分患者来说，无非就是他们到医院去还是看一些常见病、多发病，但是始终都逃不开他们去衡量一所医院的医疗技术和服务水平的高低，而这些正是他们说想要的，主要是看医疗常规、服务流程和服务内容的规范程度。对医院而言，关键是如何把现有的医疗资源优化组合，把看...
自“莆田系”事件以来，中国医患矛盾的日益加剧，每年都能在网上听到各种杀医案，而网上网名也分成了两种矛盾阵营。一部分人认为，患者处于弱势群体，但医生不仅服务不好，还有谋财害命的嫌疑，所以是咎由自取。而一部分人认为大部分医生其实很敬业，只是因为被媒体误导...
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