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为了实现可持续发展的目标，医院管理必须注重自身的管理战略，做好自己的发展定位，规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义，注重医院战略规划，创建一流的医院战略。医院战略规划有许多要素，医院可以根据自己的实际情况确定医院经营战略规划的基...
一、公立医院行政管理的现状及问题当前，随着我国经济快速发展，人民生活水平迅速提高，群众对健康的重视日益提升。这对我国医疗行业的发展提出更高要求。我国医药卫生体制改革正在如火如荼地进行中，医院也正由单一型向集团化的趋势发展。公立医院的行政管理模式也必然...
独特的医院文化，是医院发展竞争的软实力，是竞争对手模仿不了的个性基因，更是医院长远发展的坚实基础。因此，医院文化建设也就成了医院日常运营中的一项重要工作。在医略营销的客户中，诸多管理者对医院文化建设都非常重视，大家认为，医院文化是医院发展策略的源头，...
医院在开展日常工作时，运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。一、运营成本和绩效管理的关系首先，科学实施绩效管理可以对其运营成本进行有效的控制，在现代市场经济发展中，医院...
医院高质量与信息化高质量，如何协同？医院高质量发展就是高质量运营，智慧医院是帮助医院迈向高质量发展的必由之路。第一，智慧医院离不开信息化，未来一定是智慧医疗的时代；第二，智慧医院、互联网医院的实质是各个部门协同打造的平台，供给临床各个部门使用；第三，...
【摘要】近几年来，人们对于健康和医疗的需求越来越高。随着新医改的逐渐推广和开展，国家和社会对于医院的医疗管理水平提出了进一步的要求。在医院的管理运行过程中，最重要的一个环节就是医院的行政档案管理，因此医院行政档案管理问题受到医疗机构的极大重视和关注。...
执行力在医院管理中处于怎么样的地位?执行力是指执行并实现一个单位或部门即定战略目标的能力，就是一个单位或部门为某项任务、某些指标而要完成的力度。具体到医院，执行力就是贯彻党和国家卫生工作方针、政策、法律法规，落实卫生行政部门各项决策、规章制度和医院内...
公立医院绩效考核是衡量医院运营状况、评价医院综合发展水平、推进医院战略目标实现的有效途径。《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（财预〔2018〕167号）提出，将全面实施预算绩效管理作为关键点和突破口，建立事前、事中、事后绩效管理闭环系...
应用系统工程霍尔三维结构理论，从文化主体维度、文化形态维度、文化功能维度构建传染病医院应急文化体系。传染病医院应急文化体系建设是多维度、多层级、多要素的系统，需从文化主体维度注重培训教育、提升职工应急素质，从文化形态维度加强顶层设计、丰富医院应急文化...
医院文化建设是医院全体职工广泛认可的主流思想的综合体现，是医院行为规范和行为准则的体现。为更快适应时代发展的需要，医院文化建设必须从医院发展战略上进行考量。本文对我院近十年的医院文化建设工作实践进行总结。1 存在的问题1.1 医院文化建设系统规划和部...
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