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当前，我国公立医院的发展进入转型期，经济和工作压力都很大，如何重复创业期到转型期的高速发展，成为医院的内在需求。国家卫健委及时颁布的《公立医院内部控制管理办法》，有助于医院进一步规范经济活动及相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险，防范舞弊和预防腐...
在医院里，科主任对于医院发展的作用到底有多大？北京大学孙东东教授指出，“一个好医院，要看科主任忙不忙，要看院长闲不闲。一个医院，科主任是一线指挥员；医护人员是战斗员；医务处是参谋部。科主任是医疗行为的第一责任人，要切实起到医院管理工作的重要作用。”工...
摘要：建立科学的绩效考核与薪酬管理机制，不仅能够有效调动员工的积极性，促进医院核心工作任务的科学分解与实施，以确保医疗安全和服务质量，同时还可以加速提升医院的现代化管理水平。如此先进的管理理念和方法如何能在习惯于传统管理模式的医疗卫生单位中得以顺利实...
1.我国公立医院行政管理存在的问题现代管理流程的科学化是行政管理效率的保障。我国公立医院的行政管理流程主要包括两个方面,一是核心流程主要设计到医院的核心业务,如临床、患者就诊、科研等工作。二是辅助流程主要涉及人事管理和后勤保障。由于公立医院的行政管者...
党的十九大报告明确指出：经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代。这是对我国发展新的历史方位的科学判断，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想作为党的指导思想。中国特色社会主义文化思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。习近平总书记在...
1.要有以人为本的理念做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成是...
2月20日，国家卫健委下发文件《2021年国家医疗质量安全改进目标》（以下简称《目标》）。《目标》为进一步加强医疗质量安全管理，持续提升医疗质量安全管理科学化、精细化水平，构建优质高效的医疗质量管理与控制体系，提供了新的方向及思路。2021年国家医疗...
“目前还在医院住院，谢谢产科医生一直以来细心关照。最好的医生就是你看到她，再疼也觉得安心。”“本来昨天夜班，现在还在医院，内心各种……奔腾，看了视频后喝口水觉得自己还能继续……加油！”这是一位患者和一位医生分别在成都医学院第一附属医院医师节主题MV《...
近十余年来，医患矛盾不断加深，医患纠纷层出不穷，伤医事件屡屡发生。导致这些问题的原因是多方面的，可能会涉及政府、警察、媒体、患者、家属、医生和护士等诸多因素。但是与其他部门和其他人员相关的因素，医院和医务人员无法去改变，唯一能够改变的就是医生和护士自...
贵州省安龙县人民医院秉承抓人才就是抓发展的理念，围绕“创品牌，树名医，建名院”目标，认真组织实施“银龄计划”，诚心引进人才、真情留住人才，让“银龄计划”在医院落地、开花、结果。建好三个链条，大力引人才一是建好信息链，制定学科建设发展规划，科学设置岗位...
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