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近年来，为进一步规范护理服务，各医院护理部都在着力加强护士的专业技能培训和服务能力建设，建立健全三级护理管理体系，丰富护理人员文化生活，稳步推进优质护理服务，以确保有效提高了护理综合水准。01建立健全三级护理管理体系护理部按照二级甲等医院的护理岗位技...
近年来，随着医药体制改革的不断深化和“健康中国”的理念推进，在此背景下医疗行业的管理制度要不断注入新鲜血液不断创新，才能迎面挑战到来的机遇。医院传统的粗放式管理已经难以满足现代化医院管理了，所以如何实现医院科学、合理的精细化管理成为医院管理者迫切需要...
一个优秀的管理者需要在繁杂的事物中需求平衡，管理者应该拥有一套基本的管理思维，在思考事物的时候，如果缺少管理思维的支撑，管理者们的工作将会显得杂乱无章。“现代化经营管理理念，就是要用专业的人做专业的事”。 只要一提到管理，都会与“成本”挂钩。包括在生...
随着健康中国战略的不断推进，国民健康意识也越来越普遍，对健康服务的需求也持续提高。医院发展目标不再局限于技术与设备的比较，更是医院整体素质与品牌文化的发展。加强医院品牌建设已经成为各级医疗机构在市场竞争条件下形成的普遍共识。建设品牌、打造品牌是一个长...
当前医改政策不断的深入，财政投入的减少，以及各行企业投资医疗行业的加速，既刺激了医疗行业的发展，也使医疗行业的竞争越来越激烈，让医院进入了成本较高、经营困乏和发展困难的境地。那么，如果医院要通过绩效管理，提升医院运营的质量，提高医院综合竞争力，然后增...
正所谓“人心齐，泰山移”，人是影响医院发展的核心要素，这个核心因素发展的好坏决定着医院发展的兴衰成败。医院若想要取得长远发展，那必定以建设医院文化和提高员工核心凝聚力为基础。一、重视医院文化的建设医院文化是全体员集体认同的价值观，通常表现在员工的价值...
所谓“晴空不障白云飞，竹密空碍清水流”是医院制定和实施医院管理体系所追求的最高境界，但处于日新月异的时代，哪有十全十美的管理体系供我们实施。只有不断跟随创新的理念，才是医院发展的永恒主题。医院管理是一门综合了不同部门不同政策不同目标的复杂学科，虽然不...
随着社会经济的高速发展，医疗卫生事业发展也呈现出了日新月异，作为公益性质的机构，医院也要跟上时代的步伐，加强对自身的管理。在医院管理过程中，成本管理是重中之重，也是决定医院发展前景的基础。随着医疗卫生事业的高速发展，医疗行业的竞争也呈现出了白热化的态...
建立良好的门诊环境，配备高素质的精良队伍，装备优良的医疗技术设备，落实严格的门诊管理制度是门诊工作高质量、高水平、高效率的重要条件。其中管理是决定要素，制度又是实现有效管理的重要保证，因此必须高度重视门诊管理制度的建立和落实，以此强化门诊的岗位责任制...
进入21世纪，信息化时代已成共识。信息技术是当前全世界发展的重点技术，是衡量经济发展和社会进步的重要标志。医院信息化建设程度代表着医院现代化管理水平的高低和服务能力的强弱，医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫...
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