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医院要走可持续发展的道路，离不开战略定位和战略规划，因此，只有使医院的发展战略清晰合理，才能在未来的市场竞争中占据一席之地。战略管理可以为我们医院制定科学的规划，也可以为我们制定明确的组织实施路径。同时及时的引领我们医院管理的工作重点转移。为了实现战...
在医院的实际发展过程中，管理理念的创新更为重要，医院管理部门需要给予足够的重视，以确保管理工作的改进。医院管理理念创新的重要性：01、有利于满足新时期发展需求创新医院管理理念，确保在国际竞争中占有一席之地，以适应新时代国际化的发展需要，使其不断发展壮...
近年来，国家医疗保障局，为持续推进医保支付方式改革，提高医疗服务透明度，提升医保基金使用效率，陆续出台相关政策。其中提出了DIP改革，国家试点正式推出DIP，DIP是从国家层面对建立适合我国的多元复合式医保支付方式进行了又一项顶层设计。什么是DIP呢...
都说安全重要，怎么个重要，医生护士认识不同，病人认识更不同。医生说，手术安全最重要。有了并发症，病人饶不了我，到医院闹，要赔钱，医院领导找我麻烦。护士说，护理安全最重要，用药不能出错，要三查七对，出了事我负责。至于病人摔倒骨折了，那不是我一个人的事，...
有数据支撑，决策就有了方向，但数据能否转换为有效数据，还取决于统计数据、分析数据的工具。对于医疗机构来说，一些医院的财务分析数据、医务数据、经营数据基本都是由各科室分开呈报，再经过机构领导以及各科室主任沟通研究形成管理决策。数据是有了，但是各科室各部...
质量是医院管理工作永恒的主题，医院的生存和发展与管理的质量息息相关，而在医疗质量管理当中，病历质量的管理和控制又是一个重要的环节。电子病历是医院信息化建设的核心环节，做好电子病历的质量控制，并且制定有力的监管措施，对于推进医院管理向科学化、规范化、专...
近年来，医疗信息化成为医疗领域推进的重点，HIS、LIS、PACS、EMR等信息系统相继出现，显著提升了医院业务的运行效率。手麻系统作为医院信息化系统的一环，由监护设备数据采集系统和麻醉信息管理系统两个子部分组成。手麻信息系统是以服务围术期临床业务工...
公立医院应当设计有效的人力资源内部控制机制，为构建科学的医院内部控制体系并高效实施提供保障。一、人力资源控制的内容。包括人员引进、培训、奖励、惩罚、退出五个方面。按照舞弊三角形理论，在人员引进过程中一定要高度重视压力要素，这是舞弊者的行为动机，刺激其...
2021年上半年，公立医院高质量发展战略提出之后，已然成为深化医药卫生体制改革的关键任务之一。公立医院高质量发展的指导意见以及国家三级公立医院绩效考核工作是新形势下公立医院深化改革的重要指南和抓手。在此新医改形势下,医疗质量控制不仅只是医院内部提升的...
医院文化建设作为医院管理的一个新手段，是医院实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，更是公立医院高质量发展的重要内容。对于当代的医院而言，优秀的医院文化是提升医院核心竞争力的关键，是医院软实力中最核心的内容。海南省平山医院作为一所二级精神卫生专科医院，...
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