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对于一家民营医院来说，巧妙地实施“指标化”管理，能够让医院各个部件在发挥大效能的基础上，协同运作，创造社会价值和商业利润的大化。道恒认为民营医院管理者对“指标化”运营缺乏深度认识和战略上忽视有很大关系，应该做重视以下的几个方面。“指标化”-运营管理的...
在医患关系紧张的今天，医生这一职业的“危险”系数直线上升。医患关系紧张进而纠纷不断，其中有诸多方面的原因。一方面部分医院管理缺位和一些医生医德丧失，如不给红包不做手术、过度医疗导致患者负担加重、借病患敛财等。一方面也不排除少数不良患者凭空捏造出医疗事...
近两年来，随着社会办医准入政策的大放开，动辄500张以上，甚至一两千张的大型民营医院正扎堆开建。1当前医疗现象1.社会办医准入政策大放开2. 一些大型民营医院扎推建设，片面追求规模化，兴建500张以上床位，甚至一两千张床位。3.一些地方政府鼓励大型医...
引言：近几年来，一些医院的网络推广布局在多番沉淀后已经形成一套属于自己的完整的模式，各项流程可保证日常运行，数据监控上也有一定程度上的覆盖。但是，医院推广在很多细节上都需要进行提升，在渠道的进一步拓展、内容的优化等等方面要下一番功夫。说到内容优化，我...
医院形象是指医院在长期的历史发展和为社会服务的实践过程中，逐步形成的社会地位和给予人们的总体印象，塑造良好的医院形象是医院竞争的需要。是区别于其他医院的手段，是医院品牌建设的重要内容。1 医院形象塑造势在必行塑造医院形象是以病人为中心的实际表达，是体...
众所周知，一所民营医院的发展需要时间、知识和专业的积累，需要一个完整的以生命为中心的学科体系和服务流程的形成。民营医院的生存和发展不易，口碑好的民营医院的生存和发展更是不易。民营医院要想健康有序发展，应该做到以下几点：一、加强行业自律，提升竞争能力长...
如何打破当医联体发展的瓶颈期？29日上午，南京市举办“首届南京地区医联体建设和发展高峰论坛”。专家认为，大小医院形成的医联体必须进行深度融合，走得更近些才能得更深、更远。医联体是医改进行到一定阶段的产物。南京市卫计委医政处李正斌处长介绍说，2009年...
一、工作中无处不在的抱怨现象每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入职业发展的低谷，需要发发牢骚、排解排解生活的压力，于是，抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪，听起来似乎无可厚非。问题是，一旦你养成抱怨的习惯，内心形成抱怨的思维模式，就会丧失工作...
引言：目前，医院网络营销做得并不好，转化率相对较低，到底怎么样做才能大化地把访客转化为顾客，帮助你留住客户，真正实现好的网络营销效果！在做医院网络营销的时候，潜“客户”通过网站营销后成交，那么我们就算是网站的转化率，我们在做医院网络营销的时候将会采取...
据小编近日了解到，放开医疗服务价格，实际上是政府简政放权的一项重要举措。广州市发改委官网发布《广州地区新增和特需医疗服务价格项目管理办法（征求意见稿）》（下称《办法》），向社会公开征求意见。根据《办法》，新增医疗服务价格项目审核立项后，由医疗机构自主...
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