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医院文化作为增强医院凝聚力和提升员工创造力的重要源泉在医院管理中的作用已经显得越来越重要，加强医院文化建设是提升医院综合竞争力的有效途径。宣传不仅是医院文化建设的重要组成部分，更对医院文化建设具有极大的促进作用。在信息化主导的今天，医院宣传工作更应该...
一、规模经营战略规模经营在于成功地实现低成本扩张，抢占更多更大的市场，拥有强大的市场竞争力，规模经营效益可以通过联合兼并、资产重组等方式形成医院或医疗集团，连锁经营和各种协作方式的松散型联合，其结果必然是拓展新的医疗市场，促进区域卫生资源的利用效益，...
当人生病了的时候知道要上医院接受检查、诊断和治疗，那一家医院“生病”了，该找谁来治？怎么治？道恒医疗是一家专门为医院做彻底的“品牌诊断”，找出问题所在，对症开出“处方”来帮助医院解决问题的“大师”。下面看看道恒医疗就这方面的一个总结。医院品牌诊断是...
面对如何培训和整合医院的人力资源，尽量避免人才流失带来的损失，医院人力资源中心出台了各种各样的政策和改进方式，完善合同、提高薪资、增加培训机会等等，但是效果并没有预期的理想，其原因之一是因为在亡羊补牢，从中间切入，而没有从源头抓起，即招聘关时没有“选...
高端大气上档次医疗简称“高端医疗”。让一家医院被认为是高端型的，还得有以下几个要点：，治疗的有效性。高端客户为理性和务实，他们不需要天花乱坠的概念，要的是效果，一句话“这病在你那能不能治”。但很多高端医疗机构通常先会给你介绍其优美温馨豪华的环境，还有...
就大部分患者来说，无非就是他们到医院去还是看一些常见病、多发病，但是始终都逃不开他们去衡量一所医院的医疗技术和服务水平的高低，而这些正是他们说想要的，主要是看医疗常规、服务流程和服务内容的规范程度。对医院而言，关键是如何把现有的医疗资源优化组合，把看...
摘要：本文探讨了医院经营的重要性，强调了将病人放在中心位置、提供优质服务、纠正行业不正之风的理念。同时介绍了医院发展理念、患者满意度目标规划、人才队伍建设目标规划和医院品牌营销等方面的重要内容，为读者深入了解医院经营提供了科普指导。一、医院经营的重要...
摘要：如今，医院经营面临着多种困境，其中包括人才梯队问题、部门协调问题、发展定位问题、决策执行问题、社会舆论问题以及医院服务质量和流程问题等。本文介绍了道恒医院管理的经营提升项目，该项目能够为医院提供解决方案，并量身定制特色化管理，以突破管理困境并实...
PDCA循环，这个曾经被人们耳熟能详的管理理念，我们都知道应该这样做，但在日常的生活和工作中，我们是否真的都积极遵循了这一循环呢？当我们面对诸多困难和挑战时，是否曾反思过这些问题的根本原因，是否因为我们最初的方法选择不正确？今天，我们将从头开始探讨P...
在医院经营的道路上，您是否曾思考过医院的目标是什么？当然，治愈患者病痛是首要任务，但我们也希望医院能持续、健康地发展。因此，提升医院业绩成为了医院管理者一直面临的难题。转眼已到今年的11月份，这是一年中医院运营的关键时期。经过上半年的努力，您对医院的...
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