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近年来，我国医疗器械产品一直凭借“质优价可”的优势在国际医疗器械市场占有一席之地，但全球经济形势持续低迷，国际贸易保护主义抬头，国际市场进口门槛纷纷抬高，对中国医疗器械对外贸易发展提出了严峻挑战。小编从中国医药保健品进出口商会了解到，2016年，...
金秋十月，中国共产党第十九次全国代表大会在北京胜利召开，中华民族伟大复兴的征程将揭开崭新一页。十九大中，国家领导人指出，要实施健康中国战略。要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度...
在医院管理中，医院员工对那么几类领导总是抱有微辞的。1、不懂建立信任,滥用权力 德鲁克说：管理的本质是建立信任，大的管理成本是信任成本！领导者千万不能善变！领导者必须一言九鼎！领导者的一切行为以建立组织的信任为核心！你能让多少人信任你？你就能管理多少...
弊：过度的商业化致使患者“价值观认同”偏移，加速信任危机随意打开电视翻开报纸，赫然入目的医疗广告大同小异，不论广告诉求还是创意表现大多都集中于一种模式，商业味极重。医院品牌形象由此急剧下降。对于“医德、技术第二、价格第三”的医疗行业而言，过于商业化的...
近，国家卫生计生委、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部等九部委联合印发了《关于印发2017年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作要点的通知》（以下简称《通知》），并公布了今年纠风工作的要点，应该说这次行动十分务实，针对性强，也颇受...
引言：许多人对于培训这件事有许多看法，但是大部分人都表示：本来学医已经够久了，现在还要培训，这学海还真是“无涯”啊！但是殊不知，医院提升员工素质，是医院管理的重要部分，然而，正确的培训方法，能够让其事半功倍，让员工愿意参加培训，是实现效果的前提，那么...
引言：医院的管理不是一件容易的事，既要顾及病患、又要顾及员工、还要兼顾盈利，在医院管理中要注意哪些事项呢？医院管理一话：细节问诊中的每一次交流都直接影响着疾病的诊治，这就是细节的力量。加强医院管理，从细节抓起，会起到意想不到的效果。患者走进医院的一霎...
引言：所有的组织机构都存在问题，医院也不例外。而这些问题通常都与人相关。的确，人才管理问题是组织不佳表现的主要原因。一份数据的报告可以告诉你为什么？数据显示，全世界的管理者在应对关键的人力资本挑战，如“领导力，人才保留与参与，人力资源再培训和人才获得...
引言：每个企业都需要激励机制，但是如何激励，医院管理者需要好好地规划规划。1、赞美医院管理者在医院员工面前可使用赞美的语言，尽可能地用建议的口吻交代工作，把“拜托了”、“辛苦了”、“谢谢你”之类的话挂在嘴边。2、倾听医院管理者要认真倾听员工的意见，有...
引言：医院管理者如果有了能够很好管理医院员工的智商，但是这还不够，你还要掌握能够掌握一些激发员工工作热情的情商。1、不抱怨不批评作为医院管理者，尤其不能老是批评或指责下属，事实上，这些抱怨和指责都是不良情绪，它们会传染。所有高情商的人只会做有意义的事...
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