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管理是什么？由于中国文字博大精深，所以没有统一的定义。不过一般在特定的环境条件下，指的是对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效的达到既定组织目标的过程。那么，对于一个医院来说，管理到底应该“理”什么呢？NO.1把战略...
近年来，为进一步深化医院改革，加快落实“以病人为中心”我国医学卫生领域展开了一系列针对主诊医师负责制实施的探索。有很多公立医院在实施一段时间的主诊医师负责制后发现收效甚微，究其原因，主要是方法不得要领。下面道恒给大家列一列科室医院管理的结构。科室三级...
众所周知，一家医疗机构，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。今天道恒与大家分享民营诊所发展的6个关键因素，希望对大家有所帮助，为大家在医疗市场争得一席之地贡献一份绵薄之力。一、民营诊所滥用战略的现状...
现今很多医院依然把医疗服务产品都看作是静态的，但静态的产品只是一个开始而已。那么，静态的医疗服务产品需要设计和规划吗？当然需要。一个静态的好产品只是产品成功的必要条件，但并不充分，如果再加上动态的系统运营，那么就具备了成功的充要条件，而品质学科正是在...
今年,是新医改推进的第十个年头。十年期间，全国大力推进医疗卫生事业改革发展，扎实推进综合医改、区域中心医院建设、医联体建设、分级诊疗制度建设等各项重点工作，全面修订医院的基础医疗服务以及提高医护人员的薪酬水平等，各项指标逐步进入验收阶段。而医院6S...
人力资源管理中有一种经典的理论“鲶鱼效应”，经常应用于经济活动中，并逐渐成为一种普遍的竞争模式。主要是指在组织内部缺乏效率的情况下，从外部引进“鲶鱼”，通过充分发挥其积极性和主动性，促进和激励组织原有成员，促进形成良好而又高效的竞争氛围。一、外部引进...
现在随着国内民营医院逐渐发展推进，医院质量、医院服务、医院的经营、医院管理方式、医院人员素质成了民营医院经营理念，也决定了民营医院发展最速曲线，是否能成功运营的关键。一、医院质量管理医院医生诊断病情是否正确、全面、及时，治疗方式是否有效、及时、彻底，...
我国的现在医院出现一些普遍的问题，而道恒认为医院管理不完善，服务态度质量不佳，90%就指靠专科赚钱收入单一，及靠在投资方手上掌握的股权，没有稳定的输入来源。没有统一的标准和没有自己的发展方向及没有自己医院的独特性。这是现在医院的通病。1.新型医院形态...
道恒6S管理新标准实施月正式开始，补贴高达百万！● 驻院5天辅导 ● 驻院3天指导● 驻院三天验收固定 ● 年度战略顾问时维八月，骄阳似火。2019年是医改大考之年，2019年的夏天也是医院蓬勃发展的季节。面对医疗卫生服务的新的需要和发展，结合社会发...
医院管理的核心是什么？其实是人的管理。而思想又决定了人的行为，所以人的管理最终应该在人的"行为"管理中进行。人的行为直接影响医疗质量和工作效率。同时行为受到三个方面的制约，一是意识，二是技能，三是规范。那医院管理从本质上是在管什么...
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