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精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求，医院如同一个小社会，各项工作千头万绪，纷繁复杂，处处考验着医院管理者的智慧与能力。而医疗是个精细活，医院管理就更需要精益求精的工匠精神。医院实行精细化管理的必...
随着我国民营医院的迅猛发展，民营医院团队建设严重不足的弊端日益显现出来，员工队伍的不稳定严重阻碍了民营医院的快速健康发展，加强民营医院的团队建设已迫在眉睫，民营医院采取走可持续的长远发展的办院之路，强化医院管理的规范化与科学化，增强员工的安全感和归属...
医院绩效管理是现代医院管理工作的重要内容，是医院管理者、各部门和职工就工作目标与如何达成目标形成承诺的过程，也是管理者与职工不断交流沟通的过程。医院绩效管理的意义一 有助于挖掘工作潜力，获取成功管理思想和方法医院各级管理者在绩效管理实施的整个过程中都...
血友病（Hemophilia）是一组由于血液中某些凝血因子的缺乏而导致患者产生严重凝血障碍的遗传性出血性疾病，男女均可发病，但绝大部分患者为男性。包括血友病A(甲）、血友病B（乙）和血友病C（丙）。前两者为性连锁隐性遗传，后者为常染色体不完全隐性遗传...
医疗质量管理是医院管理的核心和主题，尤其在当今卫生改革不断深入和逐步成为社会关注热点的新形势下，医院所面临的国内外医疗市场竞争日趋激烈，作为医疗市场竞争的核心，医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。因此，认清当前医疗质量管理面临的形势，认识到存在...
科主任是科室的经营者和管理者，也是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制，负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作；确定科室发展方针，建立质量控制体系，并定期审核质量体系，使之有效运行。那么科主任应该怎么做才能管理好...
医院是从未停歇的公共场所，很多患者及家属到来时，总会觉得这里不干净，那里不卫生。其实，在医院里，无论是病床、地面、走廊、扶手、电梯等等，只要你看得见、摸得着的地方，每天都进行相应的消毒！医院环境卫生存在的问题1医院人流量大，人口密度大，环境卫生难以保...
做医院网络营销推广没有效果，甚至是没有回报等等的一切原因很可能是对精准营销没有理解到位，并且自己的定位没有找准，很多人都是有出现过这种情况，一，是推广没有效果，这种情况很可能是因为自己没有把握好细节定位,我们要追求的而是那些精准的流量。民营医院网络营...
民营医院生存发展的重点是人才,而中小型民营医院要解决这一难题,首要任务是树立正确的用人理念,其次是科学的人才管理机制、灵活多样的引进方式、完善的培训方式、合理的薪酬体系和激励机制。同时,加强精神文化建设,提升医院的凝聚力,营造人才发展的良好氛围。一：...
人才是立院之本，也是医院可持续发展的根本动力。护理服务质量直接影响着医院的医疗质量及患者满意度，因此建设一支高素质的护理人才梯队对医院的发展尤为重要。现阶段,伴随着我国医疗市场竞争的加剧以及患者健康意识的不断增强, 医院对护理管理工作也提出了更高的要...
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