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员工的不作为,直接影响了企业销量、影响了内部团结、影响了客户服务、影响了营销落地,所以,绝对不能放任这样的因素不管,每一个医院管理着,都必须特别重视起来! “唉,这些员工不知道怎么管?” “现在的90后都不...
这些年,管理者也逐渐的从小角色成长为敢于到处吹牛逼做“管理猪”。也曾经简单的认为所谓管理,就是“管人”、“理事”。管好了下属、理清楚了事情的头绪,再按部就班的执行和调整,就能做好管理,就能成为一个好的管理者。然而一年一年过去了,许多医院管理者逐渐发现...
猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的。”猫回答说:“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而...
近日,中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》(以下简称《意见》)。作为深化医药卫生体制改革的又一重要举措,《意见》对医疗服务价格设定、公立医院药品采购、医务人员薪酬制度...
所谓“剩饭”现象,就是上顿吃不完的饭下顿热一下再吃。在企业发展中,随着企业规模变大,体制变杂,部门变多,也会出现“剩饭”现象,如下几种必须重视和警惕:1.有战略,但执行力不够,贯彻不彻底。目前,很多企业都喜欢制 定各种战略,有长期的、中期的、短期的,...
中国历史上的汝窑很有名,当时有人问皇帝:你喝茶的杯要烧蓝的还是绿的?皇帝就看着天:“给我烧一个雨过天晴的颜色。”窑工要等下雨,还要等雨停,要看天空很久,才能看出那个蓝跟绿之间的那种太阳正要出来时淡淡的粉红色的光--因为你想像不到原来蓝色和绿色的釉料里...
改革、竞争和时代的要求使得我国医院管理问题越来越突出和复杂化。医院的竞争是必然的,并将愈来愈激烈如何搞好医院的管理,以适应社会主义市场经济的要求,是广大医务工作者,尤其是医院的决策者和管理者热衷研究和讨论的话题。随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及...
打造一支高效的团队,是每一位医院管理者极具渴望的事情。谁不想自己有一支虎狼之师,战无不胜攻无不克?往往理想丰满,现实很残酷。很多人绞尽脑汁,也不知道该如何下手。苦思冥想终不得其法。一、创造良好的团队氛围 (1)拥有团队精神 要想调动一个员工团队的氛围...
执行力不仅是对政策、制度、规定、指令等的执行能力、还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。执行能力是将理论行动的实践,如果没有出色的执行力,目标和计划都会付之东流、经营理念无法落实、愿景就会变成纸上谈兵、执行力不足将成为医院管理的瓶颈。管理界认为:执...
又一个部委出来了扶持高性能医疗器械发展的重要文件。日前,国家工信部印发了《产业技术创新能力发展规划(2016-2020年)》(以下简称《规划》)。该《规划》系为贯彻落实《“十三五”规划纲要》、《中国制造2025》、《国家创新驱动发展战略纲要》等,由国...