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医院文化的意义和作用越来越被人们所认知和重视，医院文化建设是医院管理永恒的课题。医院不断追求现代化建设，就必须把医院文化建设增加到日常议程中来，以可传承的文化理念促进服务、促进业务、提升核心竞争力，提升医院的内涵，推动医院的可持续发展。在医院经营管理...
绩效考核是以目标为导向，将医院将要达成的战略目标层层分解，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，改善员工在组织工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现医院的各项目标的程序和方法。绩效考核是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过...
科室管理是医院管理的主要构成和重要结构。医院的主要构成是各个专业的临床、护理、辅助诊断、后勤保障和机关职能部门，它们是医院结构的基本单位。医院管理是院长负责下的、由各个职能部门协助的科室管理。医院是由院科两级管理组织构成的，加强院科两级管理，健全激励...
你知道圆的是什么吗？相信大家都从潜意识当中就觉的圆只是一个圆，并没有很大的意义，可是，你们有想过圆是每一件东西的必然结果吗？就像我们做什么事，我们都能一个结果，无论是好的，还是坏的，这是必然的结果。圆是由各种点组成的，就像一个医院一样也是由各个部分组...
导读：在这现如今的形式下，总会出现各类的问题，医院的明天也许将会是一个充满竞争的战场，众多财团的加入使未来的5年医疗领域的竞争进入白炽化的状态，致使医院发展越来越难，许多医院无法走进民众视线，尤其使得本身处在十字路口的民营医院发展更加的艰难，营销锁定...
医疗行业话题王“全球大医院”郑大一附院近日又爆新消息：VIP病房3600一晚。日前有网友在网上发图片爆料：郑大某院产科VIP病区的病房，价格贵一晚3000多。该消息立刻引来了众网友众多讨论：有人认为太高也有人觉得可以接受。郑大某院相关工作人员介绍，V...
绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到...
医院管理的思维离不开企业管理方法，同样强调透过各种人才培育、流程或环境的改善、创新的服务，提供符合顾客需求的产品，创造员工、民众及组织的价值。平衡计分卡的逻辑套用到医疗上，简单来讲，就是强调组织文化的建立，并且重视员工的工作环境和学习成长，搭配所需的...
近几年国家各种政策上扶持中医药的发展，鼓励基层中医馆的建设，而2016年这四大变化将加速基层中医馆的建设：，公立医院取消药品加成，但中药饮片还有利润在全国公立医院都将实施药品零加成的时候，中医药饮片仍可一定范围内加成，可见中医药将“有利可图”。再加上...
不可想象，如果员工连应有的欲望都得不到满足，那么你还指望他们能为医院作出多大奉献呢?提高员工满意度、增强企业凝聚力，是一项系统工程，可以从以下几个方面入手。满足员工的基本要求--公平公平是每个诚实员工都希望医院具备的基本特点之一。公平可以使员工踏实工...
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