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引言许多医疗行业管理者常常感到自己的好方法不能实现，认为医院执行力差是职工才能和情绪的问题，小编要告诉大家，执行力差是表象，管理不善才是实质。新的医院营销战略现已开会说明了，一到下面就走样；即使确实依照医院的指示去做了，但就是发生不了预期的成果；财政...
引言现在的很多医疗机构在绩效管理普遍存在问题，不仅没有在管理基础上下工夫，还是采取“补漏洞”式的管理：今天这里出了问题，出台一个办法；明天那里出了问题，再出台一个办法，到后来前后甚至矛盾，管理不成体系。医院内部职责不清、分配不公、岗位价值没有进行科学...
引言管理建设民营医院的老板们，小编今天给大家总结民营医院经营创业失败的24大主要原因，管理者们都来看看。1.哥们式合伙，仇人式散伙医院常见的聚散模式--医院创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。医院做大后...
引言著名的美国神经病学家和神经病理学家哈佛大学教授Charles Miller Fisher，在诸多方面的贡献影响了当代神经病学！小编今天分享教授的16条法则，希望能给医生们带来一些帮助。1、临床也是实验室，认真研究患者。临床观察需要时间和耐心，其方...
引言现下卫生改革不断深入，成为社会关注的热点，使得医疗市场竞争日渐激烈。此背景下，医院管理者更需认清医院质量管理之重，对其面临的问题和不足，采取切实有效的策略，管理好医院生存之根本。一、当前医疗质量管理面临的形势① 医疗质量标准不断提高人们对生命质量...
引言任何一个领导都喜欢各方面都很优秀，不仅工作努力还取得了巨大成就的员工，但有些品格也是领导们不喜欢的，小编整理给大家，你中了几条？通常情况下，老板除了对工作懒散、业绩较差的员工表现其不满外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪：1八卦是非许多...
引言前段时间给大家整理过管理20图，今天小编带来世界版的管理20图，不知道聪明的您这次又看懂了几张？1、踏着别人的脚步前进，超越就无从谈起，做回自己，勇于创新是不二的选择。2、思想的巨人，通常是行动的矮子，脚踏实地的做事是职场哲理。3、脑袋之所以是圆...
引言近有朋友留言想咨询投资管理医院相关事宜，小编在这里给大家普及一下，投资收益率需要重视何种问题。医院经营的不确定性高、政府管制多和回报周期长，且是人力密集型、智力密集型、技术密集型和资金密集型于一体。所以投资医院与投资其他行业相比，运营压力更大，风...
引言 任何处在管理层的人都能切实的感受到，能力越大责任越大。下面有很多双眼睛看着你，只有把管理者做到管理自己进而领导他人，被管理者才能心悦诚服地尊重管理。 走上管理岗位通常是两条通道，一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任，第二是在管理方...
引言医院管理者们，你们会不会经常把这些话放在嘴边？“事情都做不完了，哪有时间？””工作太忙了，根本没时间......”总是觉得时间不够用，所以常常决定不去做某件事。许多成功的管理者并非是用“因为没时间，所以没办法去做......”的减法思维来衡量时间...
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