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在医院的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理...
在现实生活中，一些管理者在个人能力方面堪称表率，工作也尽职尽责，却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出，但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因，但更重要的是后者更善于管理下属，赢得了团队的尊重和拥护，上下一心，众志成城。著名企管专家谭小芳老师...
工作琐碎、经常加班、得不到患者尊重、待遇低等因素让许多护士都产生过离职的想法。医院缺护士，但又留不住护士，这对于大医院而言反过来又加重了护士的工作强度和压力。医院如何才能留住护士?我们可以借鉴一下美国“磁性医院”管理模式的经验，通过一些举措降低护士的...
企业要取得不断发展，就必须建立一个稳定的团队。但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的泄露，给企业带来惨重损失。重要提示企业除了需要淘汰一部分不合格的员工外，还要确保员工的相对稳定，采取一定...
新医改已经进入第5个年头，从改医保到改药价，医改在摸索中探路，但是医改终究要涉及到究竟需要改什么，以及如何改的问题。纵观这几年的医改， 根本的体制问题并未碰触。体制不便，而只做边边角角的修饰只能让医改陷入无功而返的困境。因此，医改首先要摆正方向，打破...
新医改从2009年开始，到现在近十年。十年来，国家为了解决“看病难，看病贵”的世界性民生问题，加大力度进行医疗卫生体制和医保改革，也颁布了各种相关改革政策，尤其是放宽政策，鼓励社会办医，民营医院的发展看似前景明朗，其实压力重重。面对发展压力，“转型”...
上月，卫健委出台了《关于优化医疗机构和医护人员准入服务的通知》，《通知》中提到：严格落实医疗机构基本标准，优化医疗机构诊疗科目登记，完善二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”，逐步实现营利性医疗机构床位数由投资主体自主决定。在国家政策一轮接...
自从“健康中国战略”载入国家发展战略，推动我国加快从制造大国转向制造强国，在未来，以“大健康、大卫生、大医学”为基础的医疗健康产业有望成为国民经济发展中增长最快的产业，成为我国经济发展的支柱和新动力。现在，随着公众对医疗器械的需求将进一步增加，国家利...
一到年底，各行各业都在进行紧张的盘账，总结今年的财务情况和制定未来的财政方针，医院也不例外。年底的医院算的主要账目就是医保账。因为我国医保对医院实行的是年预算总额控制，一般每年统一核算考核。所以，一到年底，医保超支的医院就开始拒收或者推诿住院患者，导...
国家医疗保障局办公室、财政部办公厅印发《欺诈骗取医疗保障基金行为举报奖励暂行办法》。全文如下：关于印发《欺诈骗取医疗保障基金行为举报奖励暂行办法》的通知（医保发〔2018〕22号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团医保局、财政厅（局）：为切实保障...
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