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引言现下卫生改革不断深入，成为社会关注的热点，使得医疗市场竞争日渐激烈。此背景下，医院管理者更需认清医院质量管理之重，对其面临的问题和不足，采取切实有效的策略，管理好医院生存之根本。一、当前医疗质量管理面临的形势① 医疗质量标准不断提高人们对生命质量...
引言任何一个领导都喜欢各方面都很优秀，不仅工作努力还取得了巨大成就的员工，但有些品格也是领导们不喜欢的，小编整理给大家，你中了几条？通常情况下，老板除了对工作懒散、业绩较差的员工表现其不满外，还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪：1八卦是非许多...
引言前段时间给大家整理过管理20图，今天小编带来世界版的管理20图，不知道聪明的您这次又看懂了几张？1、踏着别人的脚步前进，超越就无从谈起，做回自己，勇于创新是不二的选择。2、思想的巨人，通常是行动的矮子，脚踏实地的做事是职场哲理。3、脑袋之所以是圆...
引言近有朋友留言想咨询投资管理医院相关事宜，小编在这里给大家普及一下，投资收益率需要重视何种问题。医院经营的不确定性高、政府管制多和回报周期长，且是人力密集型、智力密集型、技术密集型和资金密集型于一体。所以投资医院与投资其他行业相比，运营压力更大，风...
引言 任何处在管理层的人都能切实的感受到，能力越大责任越大。下面有很多双眼睛看着你，只有把管理者做到管理自己进而领导他人，被管理者才能心悦诚服地尊重管理。 走上管理岗位通常是两条通道，一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任，第二是在管理方...
引言医院管理者们，你们会不会经常把这些话放在嘴边？“事情都做不完了，哪有时间？””工作太忙了，根本没时间......”总是觉得时间不够用，所以常常决定不去做某件事。许多成功的管理者并非是用“因为没时间，所以没办法去做......”的减法思维来衡量时间...
引言 就目前各民营医院而言，可惜的就是花了大价钱做广告树品牌，拉来的病人却不知道什么原因就走了。其实从医院管理根本上找原因，只能说传统医院服务系统存在不小的弊端，小编下面给大家直观地总结一下。传统医疗服务系统存在弊端 一、导医 （1）导医放到...
引言 医院管理经营一直是各大医院管理者着重关注的要点，今天小编系统性地为大家总结一下医院管理营销四大要素，希望能给大家带来医院管理问题上的一些帮助。 （一）医院定位、方向、策略 1、发展定位 ，定位于本企业职工。利用过去的感情基础，继续...
引言 如今中国的医院在这种特殊的环境下，可谓是夹缝中求生存，其中医院的绩效管理和考核就显得尤为重要,今天小编想与大家分享，合格的管理者必须要避免的医院绩效考核四大误区。误区1 香港、台湾地区以及欧美等国家的医院绩效管理以奖为主，极少处罚，往...
德鲁克说：在我的生命中有7堂课，他们教育我怎样保持高效、持续成长、应对变化、打破常规、超越过去。德鲁克将这些感悟记录在了《德鲁克黄金笔记》中，让我们来一起阅读这位管理大师的思考。堂课：追求完美18岁的德鲁克离开家乡奥地利来到德国的汉堡当学徒，同时也在...
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