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引言：医院是一个高技术、高知识含量的产业，医院筹建涉及面也比较广。通常我们会重视市场调研、选址、战略规划、人力资源战略、品牌战略、规划设计等方面。但医院的筹建过程中有一项让人容易忽略的内容--医院文化！医院文化的建设给人的感觉虚无缥缈，有人觉得只是口...
引言：平时里家里批评孩子，都要有一方唱红脸，另一方唱黑脸。一家医院就像一个大家庭，需要两个角色不同的家长，一个严肃一个慈祥，这样医院才能理性健康地发展。然而说好话容易，批评的话，掌握不好分寸，必然会影响上下级关系、甚至引起不必要的矛盾。人非圣贤，孰能...
前言：想必很多人都曾听到这样一句话：我们是一个集体，我们是一家人。在家中，每个人都是主人，但是在集体中，很多人就会觉得，这与自己无关，那也与自己无关。正所谓：人是要有一点奉献精神的。得过且过的做法，终归误人误己，多做一点，总会有回报。医院中的主人翁精...
引言：医院是一个综合机构，里面的员工多的有好几千，少的也有几百。人一多，人际关系就会变得复杂。医院工作的展开也会受到这些人际关系的影响。 所以作为一个成功的医院领导人，能不能统筹平衡这些关系，成为衡量医院领导人的重要指标。下面小编就和大家一起看看究竟...
随着医学模式的转变，越来越显示出人文关怀的重要性，但是长期以来以治疗为中心、技术至上的医疗观念已根深蒂固，社会心理因素对人的健康影响未受到重视，护理人员只注重对患者的治疗护理而忽视了患者心理上的护理，而人文关怀是当今社会发展的重要特征，是对人的生...
引言: 什么样的民营医院可以被大家信任呢？在医院面临各种挑战的今天，民营医院由于种种原因，受到的挑战更为巨大，因此品牌建设尤为重要。什么是医院品牌？品牌是一种理念、名称、标记和符号，作为社会环境是客观存在的公众能直接体会、体验的一种品牌，医院品牌...
引言：医院管理是一门科学，也是一门艺术，实施有效的管理可以促进事业的进步。在医院与医生之间、医院与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进医院的发展。一部曲：一个基点医疗管理应以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性，人性管理是有效的管理。每个人都渴...
引言随着医疗市场的逐步开放和政策鼓励，民营医院如雨后春笋般得到了迅速发展。现代医疗市场已呈现全面竞争的态势，民营医院由于管理体制新颖，运行机制灵活，对公立医院形成了较强的冲击。小编认为21世纪市场竞争是归根结底是人才的竞争，但是民营医院因为其性质的原...
引言医疗质量管理是医院管理的核心,近年来，道恒通过调查众多中国医院管理现状，以及与众多院长交流过程中，总结出医院医疗质量持续改进长效机制的“一二三四”共10大基本要素，小编下面带大家来看看是哪些要素。“1个具备”1、具备国家法律法规和行业规定明确的各...
引言在各大医院管理者都在头疼如何提高医院在市场中的竞争力时，医院流程化管理这种新的管理模式可以说是医院管理者的绿洲，它很大程度的提升了医院的工作效率和医疗质量，也许你可能不明白什么是，怎么做，小编下面给大家详细讲讲，医院流程化管理怎样提升医院竞争力。...
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