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我国现行的医院管理模式与国外医院管理模式相比，管理水平还是比较低下的。希望通过对国外医院的先进管理模式的简要介绍，对国内医院管理者有所启迪，也对我国私立医院的建设有所启示。1、美国医院管理模式大多数实行董事会。院长由董事会任命或直接由医院职工民主选举...
目前，造成医院感染的“元凶”，主要是耐药菌的传播，而途径就是医务人员的手。正是因为医务人员的手卫生是引发医院感染的重要因素之一，所以，加强医院感染控制，医务人员搞好手卫生是首当其冲的事情。1、手卫生是国际通用的基本措施何谓手卫生？手卫生是洗手与手消毒...
道恒医院管理体系是针对医院进行以管理为核心的管理体系，是由知识、智力、技能和实践创新能力构成的以人的能力为核心的医院管理。该体系以激发员工的积极性和本职工作的尽责为主旨核心，对医院现有制度进一步完善，修订和导入绩能核心（体系化的薪酬与奖金分配制度）、...
随着医疗越来越受到关注，医患的关系也变的越来越复杂，这一话题从未间断过，为什么会出现这样的事情呢，是因为医生不理解患者？还是患者不理解医生，道恒小编觉得或多或少各方都会有一点不理解。政府对医院的补助可算是越来越低，医院那真是没有办法，医院也是要生存的...
专业化的医院管理咨询要发展成为顶层设计，必须要整合医院领导的战略思维，这样的战略思维才能为医院科学化、现代化建设进行战略谋划，同时为医院健康持续发展提供重要保障。医院管理咨询就要不需从医院业务状况、学科发展、管理体系、文化建设等多个层面对医院现状及竞...
领导力的内涵，实际上是在他人那里得到认同并产生影响的能力，选择一个相对客观的角度去评价院长领导力十分必要，我们可以通过医院、患者、社会三方面的相互作用对医院院长领导力进行评价，具体来看，“医院”主要指医院的基础运营情况、营运效率、医疗质量及效益；“患...
人力资源管理系统系统建设没有放之四海而皆准的原则，但其他企业积累的经验可以为后来者提供有益的借鉴，国内不断成长和涌现的管理信息化人才队伍也为后来者提供了更多的选择和支持。医院是服务性行业，人力资源是宝贵的战略资源，是医院在竞争中生存与发展的重要的物质...
医院院级层次的战略管理，科室级层次的战略管理，部门级层次的战略管理，班组级层次的战略管理，个人级层次的战略管理。层级管理就是流程管理。战略管理说到底就是短、中、长期发展规划。说到战略管理，它就必须与执行力和绩效结果联系起来。 有了战略，关键的是有...
目前，国家卫生计生委本级保留行政许可事项14项，卫生计生工作基本实现了有法可依、有章可循。国家卫生计生委自组建以来，全面落实依法治国基本方略，把法制建设摆到重中之重的位置，提出了“法制先行”的重要理念和思路，卫生计生法制建设取得新的重要进展。卫计法律...
现代医院运营办理系统是一个复杂的多政策的系统，既要致力于医疗服务质量，又要致力于进步运营质量。医院经营管理有了杰出的环境构造不等于医院运营就搞活了。可以说环境构造的改动仅仅为医院高效营运发明了条件和可能性,医院要真实地变成一个动态开放系统,还有必要以...
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