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在市场中获取更大的利润是企业的内在属性，因此，一个懂得在市场不同情况下都能赢利的企业才是一个成功的企业。财的问题主要体现在钱花在哪里，从哪里赚。套用一句老话吧，会花钱的企业才是会赚钱的企业。1、如何做好投入预算我们常见到的是，企业预算做的是不错，但却...
目前看病难、看病贵已经成了社会关注的焦点。在美国医改法案的推动下，满足控费需求的远程医疗获得了爆发式的增长。这种能直接降低诊费的远程医疗模式得到了保险公司、雇主、主要支付方的认可。但随着市场规模的发展，其控费效果却遭到了一定的质疑。Rand Corp...
企业管理主要就是“人、财、物”的管理，这里面将“人”放在位，正说明对任何企业来讲，人才的重要性是不言而喻的。民营医院历来对人才非常重视，这也是民营医院成功的根本。只不过目前存在的问题是“伯乐常有而千里马难寻”,这样一方面就导致民营医院彼此之间“挖墙脚...
团队就是一个集合体。团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，队友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。团队就像一个水桶，水桶装水的多少不在于水桶高的那块木板，而取决于矮的那块木板。团队也是同样道理，一个团队的好与否并不是单看领队...
6月30日，上海政协召开“深化公立医院改革”专题协商会。记者从会上获悉，上海正在进行医疗价格服务调整三年行动计划，改变以药养医的现状。而在未来，上海市中心部分二级医院将改成护理院，三级医院和专科医院将不设门诊，只接受疑难杂症病人和住院病人。以药养医现...
前段时间湖南某市家属砸烂医院妇产科的事件，看着实在让人心寒，我们的邻国日本有类似情况吗？日本同样有医疗事故，上周就有一位小学生因检查时注射照影剂而立即死亡，事故归事故，媒体也好，专家也好，警方也好，都在客观分析，探讨如何防止再发生，始终没有医闹。日本...
为什么要分级管理我们现在沿用人事制度是来自前苏联的。它是结合中国的实际问题，不断地改良，左后生成现在以课题、科研、和外语为主的中国分级制度。目的为了什么？无非就是将医生按照这个标准来分成三六九等，与工资、奖金，甚至行政级别挂起钩来。现在我们医改正在进...
挂号排长队、就诊排长队、缴费排长队，看病时间短、取药排长队是饱受患者诟病的问题。随着智能手机及各种移动终端的普及，医疗服务互联网化及移动化将成为发展趋势，线下的医疗机构纷纷以未来医院、智慧医疗的形式出现在线上。近日，壹药网与广东省第二人民医院合作宣布...
1.管模理式在美国，医疗器械法规是药品法的一个附属部分，对器械的要求自然也采用了与药品法规相同的模式，其管理更是建立在具体的产品数据库之上。而中国和欧洲则是为医疗器械单独立法，根据器械特点采纳了工程管理模式，并以原则为导向配合标准的应用。总体来说，美...
在国内，通常我们无一不是人手一本病历，等到身体确实不舒服了才会上医院，排队看医生。而在美国，病人的医疗档案，是直接存在每一个人的“家庭医生”那里的。看不看病，什么时候看病，该不该看病，不仅只是掌握在病人手中，同时也掌握在看诊医生手中。造成这种差异的根...
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