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通过培训使医院拥有了合格的人才,也提升了医院市场竞争力。然而,目前部分医院培训管理效果方面却不甚满意，流于形式的培训影响了培训的有效性。如何提高培训有效性，是很多培训管理者和医院管理人员所头疼的问题。那么，如何提高培训的有效性？培训是医院造就人才的一...
引言每一个成功的医院管理者背后一定有一个高效的医疗团队，这样一个拥有强大执行力的团队将大大改善医院整体管理，今天就来说一说如何打造他们医疗团队高效的执行力？1制定团队目标，达成共识医院管理者要经常找机会对医疗团队的成员进行绩效访谈，从目前成员在团队中...
礼仪是人类社会中合乎礼制的行为规范，也是医务人员必须共同遵守的准则。它不仅反映一个人的道德水平、文化修养、工作作风和精神风貌，更反映医院中心的整体水平和美好形象。良好的礼仪形象，能给人以美感和好感，营造相互信任的良好氛围，有利于消除隔阂和阻滞，形成一...
并不是每个病人到医院或诊所后都可以缓解痛苦，起死回生的，有些病人虽经医务人员全力抢救，但仍不能防止不良后果的发生，特别是基层医疗机构，由于大部分村卫生室还处在“三大件”时期（听诊器、血压器、体温表）稍有不慎就可能遇上一些“吃不了兜着走”的事情，所以一...
引语医院管理是经营一家医院的核心要素，其中医院培训的作用至关重要。现如今，诸多的医院培训活动在如火如荼地进行，然而繁多的培训项目是否真的有必要？其过程设计是否真的“对症下药”？培训实施和效果评估是否真的做到位了？一、培训没有用?“目前我们医院的管理在...
目前在国内无论是国企还是民营企业培训企业员工时，非常容易忽视一个企业重要的群体-中层管理者，所以医院中层管理的培训已经刻不容缓。中层医院管理者在医院乃至大部分组织的重要性早已不言自明，离开了他们，任何战略都无从谈起。很多医院企业对中层领导力缺失这一问...
1.Q：你住培证有么？A：没有。（出局）A：有，我在X医院住培了三年，期间取得了执医资格。（继续）2.Q：你觉得专科培训怎么样？A：我觉得是压榨年轻医生的手段（出局）A：我觉得很有必要，能够进一步提高临床技能、开拓视野，也是和国际接轨的重要一步。（继...
大部分的医院管理者都会遇到这样的情况，明明我已经把医院管理的很好了，为什么医院的效益还是不行，还是没有达到自己所想要的预期呢，其实你是自我感觉良好，可是你有想过那？你的管理方式是不是适合医院的呢？这个是很多人都没有想过的。如果医院管理者要实在不知道怎...
导读： “因为发展了，好与不好都会有争议。”郑州大学附属医院（下称“郑大一附院”）医务处处长苟建军说。年收入75亿引来网友的热议，对此，这家被称为“全球大的医院”是如何在短短的6年里火速发展的？近，拥有7000 张床位，被媒体称为“全球大医院”的郑大...
一、优质服务，患者满意的源泉患者入院微笑相迎;患者检查贴心陪伴;患者问询耐心解答;患者就诊热心指引;患者困难尽心帮助。二、医院窗口人员形象基本要求保持白衣的整洁、干净;发型头饰简单、朴素;饰品禁忌夸张、张扬;三、医院窗口服务基本礼仪规范基本礼貌用语问...
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