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在市场经济和新医改的双重作用下，公立医院面临的竞争和生存压力越来越大。面对有限的院内资源，在众多临床科室都亟须“补给”的状况下，如何合理调度、科学分配，既能有所突出，又能兼顾一般，这是摆在诸多医院管理者面前的难题，...
一个医院科室主任是带领大伙贯彻执行单位决策部署的排头兵，要干好科室主任，道恒认为要在“对上”、“对下”的工作上下功夫。科室主任在医院是中层干部，相对于单位领导而言是下级，需要做好“对上”工作方面：首先要有组织观念和组织...
护士长是医疗团队中至关重要的角色，负责管理和指导护士团队以提供高质量的医疗护理。然而，在护士长管理中，常常存在一些不足，影响医疗服务的质量和安全。本文将讨论护士长管理中的不足，并提出相应的整改措施。 一、护士长管理中存在的不足 1...
作为护士长，要管理一个科室需要有多方面的能力和技能，包括领导、沟通、组织、规划、执行、评估等方面的能力。以下是一些对护士长科室管理的建议和意见： 一、领导力 作为科室的领导者，护士长需要具备良好的领导能力。领导力包括使命感、目标设...
作为一名护士长，我非常关注科室护理质量管理工作，认为其对于提高患者护理质量、促进患者康复、保障医疗安全具有重要作用。在我的工作实践中，我有以下设想，希望能够得到大家的支持和认可。 一、建立完善的护理质量管理制度 首先，我们需要建立...
护士长是医院科室质量管理的重要角色之一。作为科室的领导者和管理者，护士长应该具备良好的管理能力、专业知识和团队协作能力，以确保科室的质量管理工作得以有效开展。以下是护士长怎样做好科室质量管理的一些建议。 一、建立科室质量管理体系 ...
护理质量管理是指通过规范化的质量管理手段和工具，监督和评估护理过程和护理效果的全过程，保证护理质量的持续改进。在实际工作中，护理质量管理需要依靠各种工具来完成，下面介绍一些常用的护理质量管理工具。 一、PDCA循环 PDCA循环是...
为了保障患者的生命健康和医院的声誉，医院需要建立完善的质量安全管理和持续改进方案。本文将从以下几个方面探讨医院质量安全管理和持续改进的重要性、建立质量安全管理体系的步骤、持续改进的方法以及实施质量安全管理和持续改进方案的必要性、难点。 ...
医院是一个庞大的组织系统，科室是构成这一系统的基本单元，是发挥医院整体功能的基本结构。科室工作能否取得成效与医院发展目标的实现密切相关，这除了科室员工的共同努力外，科室管理者管理职能的某些方面发挥也至关重要。医院越大，...
近年来，为进一步深化医院改革，加快落实“以病人为中心”我国医学卫生领域展开了一系列针对主诊医师负责制实施的探索。有很多公立医院在实施一段时间的主诊医师负责制后发现收效甚微，究其原因，主要是方法不得要领。下面道恒给大家列...
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