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医院管理不是一件易事，本文结合医院管理工作实际管理经验， 谈谈医院管理工作作风的转变。给出医院管理工作中存在的问题原因分析和解决对策。...
中小型医院有其天生的劣势, 如规模偏小, 所占的市场份额小, 缺少高精尖人才, 医院发展的经费不足, 缺少先进的医疗设备, 医技科室专业分科不细。医院只有内科、外科、妇科、儿科、中医科等学科, 无相关的二级学科,...
当前市场经济体制的建立和发展，卫生体制改革的进一步深化，给医院内外环境带来了深刻变化，使医疗市场的竞争尤为激烈。面对如此激烈的竞争环境，医院如何生存、发展已经成为医院管理者必须重视、审慎思考的问题。借鉴许多企业在市场竞争中取得的成功经验，管理者们逐渐...
打造医院品牌的背景及其意义。随着我国加入WTO和社会市场经济的发展，我国医疗行业将面临日益激烈的竞争。一方面，禁止外商投资医疗服务业的禁令已取消，随之而来的是民营资本、外资、中外合资等涌入医疗领域，国际化医院管理的先进理念和运行模式不断引入，这一切...
医疗质量的优劣取决于医院管理者（以下简称管理者）管理理念和医务人员的医德水平。医德作为医疗质量的前提和内涵, 已经成为医学伦理学关注的热点问题, 医疗活动在意识、活动及规范三个层面构成的医德现象, 是医学...
医院文化已成为医院生存和发展的基础和精神支柱。医院文化建设是一个持续的过程，医院品牌建设则会推动医院文化建设向深层次发展。本文论述了医院品牌建设的内涵、作用和重要性，以及其所产生的品牌联动效应对医院文化建设产生的影响。【关键词】...
随着医疗卫生改革的进一步深入，医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中，医院从原来单一的国家所有逐渐转变为国家、集体、个体等多种所有制并存的形式，国有医院的经营模式和运行方式也在朝着适应市场运作规律的方向发展，并且，改革开放和世界经济的一体化、外资引...
医院文化是一种管理科学，创建医院文化的目的是树立医院精神，培育职工素质，打造医院核心竞争力，让医院文化为医院创造效益。医院文化要弘扬正确的价值观，体现全心全意为人民服务的宗旨，打造竞争、诚信、...
医生是专业医疗人员，他们需要持续地学习和提升自己的技能，以便为患者提供更好的医疗服务。在现代医疗领域，医学知识的更新速度非常快，医生需要不断学习新知识，更新技能，以提高自己的专业水平。为了帮助医生提升自己，下面是一些医生可以通过的渠道： ...
作为一名医生，增加病人的渠道是非常重要的，因为病人是医生职业生涯中的核心。在当今的医疗市场中，医生需要拥有一定的市场营销技能来吸引更多的病人。本文将介绍一些增加病人的渠道，帮助医生扩大自己的患者群。 1.建立自己的品牌形象（包装自己）...
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