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如果医院管理者在日常活动中给人一个粗心大意的印象，这样往往会被员工轻视。相反，如果医院管理者们出现在员工面前的形象是聪明和能干的，这会让医院员工更尊敬领导。这就是所谓的领导魅力！那么如何提高领导者的魅力，让员工愿意为领导工作呢？本站认为做好以下两个方...
随着公立医院改革的深入，对医院科学规范的管理要求越来越高，只有不断规范医务人员的医疗行为，避免各种医疗事故的发生，才能有效地保证医院的服务水平。医院管理核心体系的建设，不仅是国家卫生政策的贯彻落实，也是提高医院风险防治管理水平的重要举措，对推进廉洁医...
医院是一个庞大的组织系统，科室是构成这一系统的基本单元，是发挥医院整体功能的基本结构。科室工作能否取得成效与医院发展目标的实现密切相关，这除了科室员工的共同努力外，科室管理者管理职能的某些方面发挥也至关重要。或者我们可以这么说，科室管理水平，在某种程...
效率是医院发展的三大动力之一，其中如何提高管理效率尤为重要。许多医院管理者都想提高效率，但经过努力，效果不如预期，这是因为他们忽视了管理的有效性。 提高效率的三种方法 1．不要浪费时间--积极做事，不要闲着。这基本上属于时间管理的范畴。 2．花时...
伴随着愈来愈多新医院的建立，许多医院也刚开始谋求新的发展，而当仁不让的就是医院绩效考核管理的难题。绝大多数医院组织机构过于繁杂和低效能，这造成绩效考评艰难、命令下达程序流程繁杂。而当医院准备做业绩考核革新时，通常会进到以下几点错误观念。觉得态度和资历...
当今社会，科技是第一生产力，人才则是核心竞争力。医院的竞争归根结底是人才的竞争。谁拥有人才，谁的人才培育、使用、管理有方，谁就占领了医院未来发展的制高点，就能获得持续发展的动力，从而在竞争中取胜。人才的流失，不仅是社会企业的现状，很多医院都有这样的困...
今年年底，许多医院人力资源部门都感到担忧，因为医务人员流失问题越来越严重，随着现代卫生制度的深化和病人对医疗服务质量要求的不断提高，医院工作人员的压力日益增大，造成医院管理人员大量流失的问题，尤其是医院绩效改革，再次动摇了医院医务人员的稳定。 如何...
公立医院绩效管理是医院人力资源管理所有流程中的最受重视的部分，同时也是公立医院人力资源管理中的最艰难的部分。建立和健全科学、系统、高效的绩效管理体系，是医院组建高绩效团队、吸收并留住高素质人才的重要手段之一，同时也是公立医院核心竞争力的体现和实现医院...
现如今，医学功能已经从单纯的诊疗发展到“医疗-保健-康复”一体化。这不仅仅是诊断是否及时、准确，治疗是否有效，是否存在医疗缺陷。还应注意医院服务态度、服务程序、候诊和就医时间、价格和费用、环境和其他相关服务。对于目前医疗服务评价的方法做了相关的整理，...
为加强医院中层干部团队建设，增强中层干部执行力，提高中层团队的整体管理水平，其实公立医院和民营医院每年都有进行不同程度的医院培训，最终的目的都是促进医院的发展，为医院留下更多的人才。对中层干部进行统一的培训对医院来说有什么好处呢？下面由华一康健为您介...
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