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医院的学科建设已显示出其主导医院发展的强劲趋势。医院的学科建设正经历着从传统的分科向现代的专科化、综合中心化转变；从专业技术特色向功能优化拓展；从依靠学科带头人转向注重学科带头人与人才梯队结构合理并举；从注重重点学科的带动效应到强调学科建设层次的动态...
关于医院管理者的领导力，不仅仅是职位的角色，也不仅仅只是因为领导管理能力的水平的高低带来的领导实力的表现，而是他能够独立带领他人的能力。这种卓越的的领导力的塑造并不是那么的容易，而实现这种卓越的领导力在于，管理者是否能够保证做到哪些在下属面前做出的承...
01、人性化管理人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的 潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理理念和机制。其具体内容，包括很多要素，如对人的尊重、保护身心健康，给人提供各种成长与发展机...
导读1976年的台湾，长庚医院刚刚建立，当时全岛一床难求，医师数量不足，一千个人分享0.6位医生的服务，医疗资源严重匮乏。政府鼓励企业办医，快速提升医疗质量。从上世纪80年代起，台湾规范了医院的三种组织形式，公立医院、法人医院和私立医院。长庚医院就是...
近年来，随着输液量的不断增加，多种问题也日益凸显，甚至提升了护患纠纷发生率。尤其是在儿科，医院感染是个不容忽视的问题。儿童免疫力低，容收到交叉感染的影响，很多患儿来医院只是单纯发热，后来却开始呕吐、拉肚子。每当孩子在医院发生状况时，焦急的父母也容易把...
随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，培训问题是必须首要处理的。医院...
医院管理的核心是什么？其实是人的管理。而思想又决定了人的行为，所以人的管理最终应该在人的"行为"管理中进行。人的行为直接影响医疗质量和工作效率。同时行为受到三个方面的制约，一是意识，二是技能，三是规范。那医院管理从本质上是在管什么呢？道恒智库从理论上...
心理学认为：当交流双方在沟通中感受到了对方与自己之间没有心理隔阂或者障碍，那么就表示在某种程度上对交流对象有一定的认可，同时对其话语的信任度也就相应的升高，那么说服力也就相应的加大。所以，我们在进行说服的过程中，可以先营造一种和谐并充满信任感的范围，...
无论是公立医院还是私立医院，无论医疗机构大小如何，医院管理的最低要求都是一致的。有四个方面一定要做好，分别是哪些呢？华一康健库为您解读分析。1.制定目标要清晰虽然是老生常谈，但其实很多人设定的目标都是不清晰、不明确的。目标清晰有两层含义，一是团队的目...
医院文化是医院发展的内生动力，有助于提高医疗服务水平。为进一步梳理我省各级各类医疗机构医院文化建设的总体情况，研究与探索不同医疗机构医院文化建设的定位走向和路径选择，我们依托山西省医院协会医院文化专业委员会学术平台进行了专题调研。医院文化建设的发展趋...
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