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我在浙江大学授课时指出，医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要医院领导在“价值观构建”和“理性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资源配置原则等基本哲学...
医院不仅需要不断满足人们日渐增长的医疗服务需求，同时，也需要加快融入市场经济的步伐，医院发展观念亟待转变，运营方式持续创新，管理需求不断提升，这就对总会计师的设置完善和能力素质提出了更迫切的要求，然而总会计师制度在我国医院的执行情况并不乐观。本文利用...
科技水平的不断提高，信息的智能化发展，为我国财务制度改革奠定了一个良好的基础，医院财务管理工作也因此产生了很大变化。为了促进医疗改革工作高效完成，必须不断提高医院财务管理工作的信息化水平，只有这样才能够更好地保障医院顺利经营，提高医院的经济效益和社会...
中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中，曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。马克斯韦尔说：所谓团队领导者的成功，可以定义为对周围人能力最大程度的使用。对于团队的英文Team...
在医院管理中，财务管理与内部控制密切相关，做好财务管理需要加强内部控制建设，而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性，提高医院资源的综合效率，就必须加强财务管理。与此同时，还要做好医院内部控制管理，才能为做好财务管理提...
在提供医疗服务过程中，依法收取医疗费用是医疗机构的权利，及时、足额缴纳医疗费用是患者应尽的义务。医疗欠费是指医院为病员提供医疗服务时发生的收不回来的门诊、急诊和出院病人的医疗费用。医疗欠费是医院管理中的永远话题，随着医院医疗收入不断增长，医疗欠费问题...
新时代医疗卫生事业的全面改革，使得医疗卫生事业开始蓬勃发展。医用耗材管理备受关注，其作为比较特殊的消耗性成本，已经开始有占据医疗费用比重加大的趋势，这样长此以往将会增加患者经济上的支付费用，因此，新医改后的医用耗材取消了加成，减轻了患者的经济负担，促...
当医疗政策不断的更新和推行，提倡社会积极办医，引起了500强企业对医疗行业的投资狂潮，促进了医疗行业发展的同时，也使得医疗行业的竞争日益剧烈。这让多数医院倍感压力，陷入了营销乏力和发展困难的局面。为了提高医院的经济效益并打破困境，医院开展医院管理工作...
在激烈的医疗市场竞争中，医院除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的...
医疗机构经营管理主要涵盖三个构面：策略重点、临床效益以及执行效能。全球在面对新冠病毒冲击期间，医疗机构作为防疫体系的最前线，除了配合主管机关指派之防疫工作，仍要持续维持医院的营运，成为医院营运管理发展新思维的关键契机，众多医院转而将策略重点着重在「高...
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