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新冠肺炎疫情对医疗行业的影响既猛烈又深远。其中,医务人员承受的可能是双重打击——疫情期间“冲锋陷阵”,“征战归来”却发现收入减少。这种压力会传递给医院的管理者,进而冲击着现有的医院管理模式。疫情过后,我们可能会发现,一方面门诊人次、住院人次、医疗收入...
最近读到一篇文章,说今年国家将加大医疗反腐力度,并提及了一个公立医院的麻醉科主任近三年间受贿私吞回扣款近400万元被判7年。大多数院长都是从科主任岗位上晋升而来,近年不光是院长,包括科主任也成为高危职业不寒而栗。从一名好医生到科主任再成为一个职业化院...
对于医院管理来说,学科建设是促进医院医疗、教学、科研工作提高水平与层次,提升人才培养质量的重要保证。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力,医院坚持“科技兴院”的方针已经众所周知,要实施重点学科建设,运用先进的科学技术提高医疗水平。那么如何科学合理地进...
医学科学技术交叉渗透的发展已成为学术研究与临床应用的主流,护理学科也呈现综合化发展趋势。那么社会预期对护士的素质、价值以及在医疗卫生行业中所起的作用提出更高的要求。而另一方面,随着现代经济文化的迅猛发展, 人们的健康意识不断增强,对护理观念发生了深刻...
在医院质量管理过程中,我们往往将医疗质量理解为“医疗效果的优劣”,即归结为四个方面:诊断是否正确、治疗是否有效、医疗是否安全、疗程是否长短。事实上,现代高品质的医疗服务还应该包括:温馨舒适的就医环境、良好的医患沟通、适宜的医疗价格、良好的服务态度、人...
前言在医院里,科主任对于医院发展的作用到底有多大?北京大学孙东东教授指出,“一个好医院,要看科主任忙不忙,要看院长闲不闲。一个医院,科主任是一线指挥员;医护人员是战斗员;医务处是参谋部。科主任是医疗行为的第一责任人,要切实起到医院管理工作的重要作用。...
关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题,无论是书店畅销版排名还是微信转发量都位居前茅,可见这个话题被关注的程度和流行程度之高。这段时间想要努力地对“激励”有所突破性思考,然而却发现一个很有趣的现象:德鲁克把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务...
近日,国家卫健委发布了关于“医疗服务价格政策研究”征询意向公告,标示着国家医疗服务价格改革正式步入正轨。经财政部批准,国家卫生健康委财务司正在执行世界银行贷款“中国经济改革促进与能力加强项目”中的一个子项目——“全人群、全方位、全周期”背景下推动健康...
近日,国家卫健委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家检测分析有关情况的通报》。在《通报》中,主要介绍了目前三级公立医院的绩效考核工作情况及存在的问题。一、三级公立医院绩效考核情况 1、三级公立医院绩效考核检测分析情况 从国家卫健委发布的...
科主任是科室的经营者和管理者,也是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下,实行科主任负责制,负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室发展方针,建立质量控制体系,并定期审核质量体系,使之有效运行。那么科主任应该怎么做才能管理好...