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如今，互联网信息技术的高速发展，医改政策的不断深入，以及各行各业掀起投资医疗行业的热潮，促进了医疗行业的发展，也促使了医疗行业竞争的剧烈，让绝大多数医院处于发展瓶颈。那么，医院该怎么创新医院管理方法，从医院管理中提升医院综合竞争力，从内部打破发展困境...
随着医疗政策的更新，社会大众对健康意识的加深，公民和社会对医疗需求日益增加，医院为了增加病患就诊量，应当持续探索成功的经验，创新管理方法。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，梅奥国际认为，医疗不只有技术，还要有人的影子，注重人文精神。一、人文关怀的医疗服...
在医院各项管理工作中，如果说医疗质量管理是医院管理的核心，那么科室管理就是医院管理的基础。它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的高低关系着医院工作的正常运营和良性发展。作为一位领导者，职能科室主任需要考虑的问题是宏观的、全面长远的，上到全院...
在健康中国战略实施、新医改不断深入，国家对各级医院的改革寄予厚望。医院提升管理服务水平，践行“以患者为中心”的工作理念，以规范化、科学化、现代化建设。等级评审是强化医院管理的重要行政手段，也是对医院服务水平和诊疗质量的一种官方认证，涉及医疗特色、基础...
优质护理服务是全面落实护士的职责和义务，是用心在为患者服务，是让生命不再孤单的全程护理，要让基础护理不漏掉一个细节，专科护理不断提升。如何运用精细化管理来加强护理服务？来看以下这个案例。为了进一步加强医院临床护理工作，为人民提供优质的护理服务。实施精...
随着我国市场经济体制的发展和医改的深入，传统的医院管理模式不断受到冲击，医院面临着激烈的市场竞争。科学合理的管理方法和优秀的运营模式决定了医院在市场竞争中的生存状态，许多原有的医院管理方法已不再适用。 而人们的生活水平普遍提高，对生活质量和健康水平的...
随着全民医保的改革发展，医保已经成为医疗服务的最大买家。但是医院现在面对的窘境就是突如其来的疫情爆发，门诊量直线下降、医院收入下降、日常成本消耗，纷纷出现现金流周转不过来的现象。医院一方面既要遵行医保控费政策，另一方面又要降低运营成本，这对医院进行精...
一天中无论处于什么时间，对于医院的医务人员而言，都需要做好准备，从治疗威胁生命的疾病或普通感冒到协助紧急情况和救灾。由于医院是个复杂的层级体系，除了提供救生护理、操作复杂的设备以及处理政策法规，还有一系列合规性之类的业务问题。因此，医院需要一流的管理...
建立科室成本管控体系不仅是新医改新制度政策的宏观方向，是加强医院管理科学化、专业化、精细化的基础，更是医院发展的重要手段之一。强化管控分析成本范畴内涵管理成本是为了完成特定的成本管理目的，如成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等...
在医院的工作中，作为管理者的医生已经不在少数，而包括非医人员在内的管理人员也同样不少！他们的最大区别在于对医疗技术掌握和管理技巧的运用。而我们一直都说基层管理看才能、中层管理看德行、高层管理看胸怀，作为医院管理者，你属于哪一层？你是不是也有应有的素质...
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