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随着各种医闹事件的发生，医患关系日趋紧张，不利于形成医务人员的良好工作环境，也不利于病患接受最佳的诊治，进而不利于医院可持续发展。缓解医患关系，与医院的医疗服务息息相关，医疗服务应当是朝医院、医务人员与病患共赢的方向不断改善的。本站认为，医院重视医院...
当前医院的绩效管理工作核心部分就是绩效考核，那么，根据国务院办公厅发布的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，要求显示2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作。其中，指标体系中明确要求由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面的指标...
着社会经济的不断发展，深化改革在各个行业得到了广泛推广，尤其对于当前医院具有非常重要的现实意义。推动医院人事薪酬制度与绩效管理的不断创新，构建符合医院健康快速发展的新模式，是当前深化医疗改革的重要工作。本文对医院当前的人事薪酬制度与绩效管理现状进行了...
距来势汹汹的新冠肺炎疫情发生已过去两月有余，由于受海外疫情的影响，国内现在对防护措施一类暂且不能掉以轻心。在新冠肺炎疫情这场战役中，全国各地医疗专家医务人员首当其冲，通过各医疗学科交汇融合、中西医药联合发展、区域医疗卫生合作等抗疫手段，在抗击疫情的过...
近年来，医患矛盾愈演愈烈，已经逐渐上升到社会问题。在法治建设的大环境下，如何正确认识医患关系，重建医患关系之间的信任感，是每个医务人员都应该重视的问题。本站从以下三方面来全面分析如何通过绩效改革解决医患矛盾问题：影响医患关系的原因、公立医院的绩效评价...
从封城到解封，武汉这座英雄的城市浴火重生。过程虽煎熬带着伤痛，但更多的还是觉醒；从保卫武汉、保卫湖北到坚决打赢疫情防控的人民战争，突如其来的新冠肺炎疫情把我们带进了没有硝烟的战场，虽有国家记忆的痛与思，但更多的还是中华民族的复兴崛起。一个善于从灾难中...
横看成岭侧成峰，远近高低各不同。关于医院的管理工作，医院管理者应该从多方面看待，勇于创新可行性的管理方法，前瞻医院的未来发展。那么，医院该怎么多角度化进行管理工作，提升医院工作的效率与质量，增强医院的综合竞争力，收获更多的社会效益和经济效益，打破发展...
怎样科学客观、公平公正地评价医院、部门或科室工作绩效？怎样衡量职工的工作价值，并科学、公平、合理地分配他们的薪酬？如何最大限度地激发职工的工作热情与积极性？如何最大限度地挖掘他们的内在潜力？这是医院管理者最关注的问题，也是必须面对的问题。绩效管理为解...
医院感染管理是医院管理的重要组成部分，也是确保医 疗质量的重要环节。自1986年第一次医院感染研讨会、成立院感监控小组开始，到医院感染监控网的逐渐扩大，医院感染相关条例、规章的出台，无不彰显我国医院感染体系的 逐步成熟和完善，感染控制成效显著，队伍不...
什么是真正的管理者？真正的管理者一是要“管”，二是要“理”。“管”意味着管理者学会看大局。什么是大局？就是整体，目标，而不仅是内部短暂的“和谐”。“管”意味着管理者自己成为大家的榜样，让大家向自己看齐。“管”意味着和下属打成一片，包括那些你不喜欢的，...
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