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随着深化改革的推进,医院内部控制管理中存在的问题日益凸显,很多医院缺乏完善的内部控制制度,没有充分发挥内部控制在医院发展中的作用,并且因为过去医院各级管理者对财务内部控制重视不够,造成目前医院的控制环境相对薄弱,内部控制制度亦徒劳无功。且目前大多数医...
自疫情爆发以来,为了避免新冠状病毒的感染,大部分人开始尽量避免外出。有人甚至已经居家一个多月了,感叹躺着就能为国家做贡献的同时,也意识到了身体健康的重要性。随着人们健康意识的崛起,医疗政策的不断推进,以及各路资本加速进入医疗行业,医疗行业的竞争将会愈...
随着时代的快速发展,医院的管理者对于科学的经营管理在医院发展中的作用都有了更深刻的认识,而很多医院管理者在认识到管理的重要性后凭感觉建立了一套自认为能起到很好激励作用的管理措施,但因不切实际而让的医院激励措施形同虚设,管理者也对于医院管理中的激励机制...
随着国家医疗体系的改革和社会化媒体的发展,以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享,人际沟通和社会交往模式被彻底改变,这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。经营者充分意识到互联网时代下营销就是要更多地关注病患与医患之间的沟通方式、及其民众兴趣、个性、...
古人云“一根筷子容易折,一把筷子难折断”,指众人齐心协力时力量庞大。而在医院里,如果医院的员工都拥有向心力和团队凝聚力,并且积极主动投入到工作中,那么医院在日趋剧烈的医疗行业竞争局势中就能轻易获胜。这其中少不了绩效管理的设计,由此调动了医院员工的积极...
当前部分医院对医院绩效管理十分模糊,存在医院与员工目标脱节的问题,甚至绩效分配方法单一且只用于奖金,这是不利于员工绩效的提升,也不利于医院绩效的提升,使得医院整体形象大打折扣,降低了医院病患满意度,进而弱化了医院的核心竞争力。这是因为医院绩效管理是将...
如今医改政策的推广,还有各大资本企业的投资等外部因素,医疗行业未来的发展将形成一个激烈的竞争局面。而医院管理可以引发医院员工的潜能,提升员工个人工作质量,从而提升医院各项工作质量,使得医院竞争力有所提高,这在医院发展战略中十分重要。道恒研究发现,医院...
这几年医改政策的逐步深入,鼓励社会办医,掀起了各资本加入医疗行业的热潮,使得医疗行业的竞争日趋激烈,也使得绝大部分医院面临经济效益贫乏、综合竞争力不高和发展困难的处境。那么,医院深入剖析现存的管理问题,以此提高医院的运营效率,增强医院的综合竞争力,从...
在医改政策的推广下,加速了各路资本进入医疗行业,促使医疗行业的发展,也使医疗行业的竞争越来越紧张,也让多数医院处于发展艰难的境地。那么,如何探索绩效管理中的奥秘,从而为医院的发展找到突破口,使医院在医疗行业的竞争中立于不败之地呢?本站认为,医院绩效管...
01、管理也是文化医院管理是医院大文化的有机组成部分。以公立三级甲等综合医院某中心医院为例,其医院管理是通过院党政联席会和院务会来实现医院的全部功能和潜能。医院作为一个独立的法人单位,医院管理者常被狭义地定义为院党委或党政班子。但广义的医院管理者该是...