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场突入起来的新冠肺炎疫情大灾，打乱的人们的正常生活，医院作为抗击疫情的第一线，广大医务人员为救治患者写下了“可歌可泣”的壮丽篇章，绩效作为对他们价值认可的激励因素，如何发放抚慰她们，对医院绩效带来较大的冲击和挑战，引发医院薪酬绩效变革思考。1、疫情应...
疫后公立医院指南自疫情爆发以来，各地区的医务人员都在积极响应党中央的号召，毅然的加入了抗疫前线的队伍。随着全国各地以及湖北义务人员的努力，目前疫情已经得到了相当大的改善，每日新增确诊人数，除湖北以外仅有零星几例出现。但湖北的医务人员仍面临工作繁重、感...
就大部分患者来说，无非就是他们到医院去还是看一些常见病、多发病，但是始终都逃不开他们去衡量一所医院的医疗技术和服务水平的高低，而这些正是他们说想要的，主要是看医疗常规、服务流程和服务内容的规范程度。对医院而言，关键是如何把现有的医疗资源优化组合，把看...
自“莆田系”事件以来，中国医患矛盾的日益加剧，每年都能在网上听到各种杀医案，而网上网名也分成了两种矛盾阵营。一部分人认为，患者处于弱势群体，但医生不仅服务不好，还有谋财害命的嫌疑，所以是咎由自取。而一部分人认为大部分医生其实很敬业，只是因为被媒体误导...
在快速变换的医疗市场环境中，医院管理者们每天的工作都很繁忙，经常有数不完的文件、事情需要处理，因此很难有时间静下心来对自己所作出的决策进行反思，一个优秀的管理者需要在繁杂的事物中疯狂地需求平衡，管理者应该拥有一套基本的管理思维，在思考事物的时候，如果...
随着疫情渐渐被控制，各地医院也陆续准备复工。而那么长的假期结束，医院的管理者不仅要面临资金周转困难的问题，由来已久的医院内部管理控制问题进过长时间的散漫可能已成尾大不掉之势。目前我国医院在内部管理方面的经验尚少，效果也不尽人意。本站认为要加强医院的经...
突如其来的新冠肺炎疫情，一切工作重心投入到抗疫中，有在抗疫一线的，有因关停门诊和科室放假居家的，对医院正常的运营带来重大的影响和冲击，医院如何自救？临时绩效如何设计？都成为医院绩效管理中的焦点和难点。1、疫情对医院绩效的影响和冲击疫情的冲击，关停门诊...
管理是一门较难的功课，管理难在如何让管理富有成效，使医院创造更大的效益。西方管理现代管理具有四大职能，也是一直受管理者推崇的。六维度管理法1.文化管理文化管理是要保证做正确的事，它为医院确立一套做事的行为价值标准，以此判别哪些事是应该做的，哪些事是不...
管理的核心是人，管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为，费了九牛二虎之力，结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者，至少要克服这10个管理误区。1、重专业，轻管理很多医院的中基层管理者，在担任管理职务的同时，还必须承担一定的专业工作，有些...
随着社会经济的迅速发展和医疗改革的不断深入，近年来医院所处环境发生了巨大的变化，很多医院的经营管理方式不再局限于一处，而是进行全方位的经营管理，而医院全方位经营管理模式的实施需要充分考虑不同患者的不同需求，同时又可以最大限度地满足患者的需求，从而制定...
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