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(一)提升成本核算意识医院在具体经营中，各级部门需要有效落实绩效管理工作，相关科室通过严格监控与合理分析绩效数据，能够及时找出问题，科学制定解决措施，进而实现本科室绩效的有效提升，确保医院经营管理能够高度实现战略发展目标。因此，为了确保医院能够更为有...
医院文化是医院整体形象和素质的综合体现，它在很大程度上反映了医院的文化理念和服务内涵，从根本上折射了医院的价值观和服务宗旨。医院文化建设是医院的软实力，是医院和谐健康发展的内在推动力，也是凝聚医院职工精神新的力量。今年是我院创建三级甲等医院的攻坚之年...
医院文化是医院生存和发展的资源，也是宝贵的物质及精神财富，它不仅是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，更是构建和谐医患关系、体现人文关怀的基础，而新闻宣传则是医院文化建设的重要载体。通过新闻宣传，不仅可以普及健康知识，提高人们群众对医学保健的理解...
1.引言随着经济的发展和医疗改革的不断深化，我国的医疗事业正处于上升时期，这对我国医院的行政管理工作提出了更高更全面的要求。医院的发展进步离不开合理有效的管理，而当前我国医院的管理工作越来越多，越来越复杂，以往的管理方式和经验已经不能适应当前的要求，...
2019年，国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），强调公立医院应通过绩效考核，推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，实现效率提高和质...
在健康中国的战略指引下，倡导的是现代的健康生活方式，不仅是“治病”，更是让百姓少得病、晚得病，用先进的医疗技术和有温度的医学理念帮助更多人保持健康，分析医院管理经营过程中各种容易出现的问题和解决办法。一、分析当地医疗市场，找准医院经营定位。孙子说：知...
截止2019年，大部分县级医院已经完成了床位扩张与新大楼建设与搬迁，但随之而来的问题，是体量扩大后的经营、管理和人才等一系列问题。据数据统计，目前仅有20%的医院在正常经营，其他医院都属于负债经营状态，而正常经营的医院中县级医院仅占46%，可以看出目...
所谓领导力，就是指正确地规划个人或组织发展方向，有针对性地整合相关资源，并积极影响相关人员决策与行为，从而实现个人价值或组织效益最大化的能力。领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行...
在医院中许多员工对于培训这件事有许多看法，一部分员工觉得，本来学医已经够久了，现却在还要培训，有点没必要；而另一部分员工，觉得医院的培训是他们现在提升自己的重要途径之一，认为培训应该多多益善。梅奥国际认为，医院提升员工素质，是医院管理的重要部分，然而...
随着医改政策的更新和推进，鼓励社会办医，以及各路资本加速进入医疗行业，促进了医疗行业的发展，也促进了医疗行业的竞争日益剧烈，令绝大多数的医院面临经营贫乏、发展困难的处境。那么，医院该如何从医院管理中，降低医疗风险，从而提升病患满意度，增强医院的核心竞...
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