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医院的正常经营是需要人才储备的，在战略目标上，更是体现了对人才的迫切需求。而对医院人员的培训将是医院必须落实的事情，根据人员的不同，做好有针对性的培训方案。本次文章内容主要分享基础培训，基础培训是为了规范、落实职工教育培训工作，切实提高医疗队伍的整体...
一个系统有效的医院绩效管理体系应该将医院员工的活动与医院的战略目标联系在一起，以实现战略目的；为医院对员工所做出的管理决策提供有效的信息，以实现管理目的；向员工提供准确及时的绩效反馈，以实现开发目的。医院想要通过人力资源获得竞争力，就必须通过利用绩效...
病案是指患者在接受诊疗过程中形成的详细病情记录，包括医护人员的病情诊断、医药处理、检查报告等数据信息，对医院和患者而言其都有重要的参考意义。近几年来，随着医疗水平不断提升，医院病案的数量也逐日增多，如何在有限的资源中强化对病案的管理成为医院亟需解决的...
医院感染管理专职人员是医院感染管理与预防控制工作的基本谋划者、具体组织者和实际执行者，具备的良好素质与能力，是开展日常医院感染管理工作的重要基础，也是实现医院感染目标任务顺利完成的基本保证。一个称职的医院感染管理专职人员，应该具备以下几个主要方面的基...
随着医疗行业的高速发展，医疗市场竞争越来越紧张。医院的经营管理方案同时也在不断的更新换代，而很多医院还在沿用传统的经营战略模式，这就直接导致失去核心竞争力，病患量下降、现金流减少。医院该如何创新发展是每一位医院经营者需要思考的问题。那么，对于医院而言...
谈安危、论治乱、道时机、讲大局、明根本、抓重点，体现着对治理大国的深切认识，也适用于新时代下的医院创新改革，随着医改的不断深化，相关政策的密集出台，让很多医院无所适从，医疗进入严管时代让全国医院高质量发展，全力推进公立医院高质量发展。以改革创新为动力...
《医药卫生人才发展规划(2011—2020)》进一步明确,要完善卫生管理人员考核体系和评价标准,规范医疗卫生机构管理人员岗位培训,全面提升卫生管理专业化和职业化水平。因此,构建一支综合素质全面、梯队构成合理的管理人员队伍,直接关系到公立医院的发展建设...
随着医疗卫生体制改革的不断深入、分级诊疗模式的不断拓展，人民的健康意识迅速觉醒，卫生需求显着提升，在“以病人为中心”的精准医疗新时期，医疗机构面临着严峻的挑战，生存和发展压力日益增大。如何在激烈的竞争中实现自身功能定位，并不断提高社会服务能力，成为了...
医院后勤管理是围绕医院中心工作，为保障医疗、教学、科研、预防和保健等工作正常进行而开展的工作。其工作内容和管理范围包括医院安全、医院建筑、后勤设备、物资供应、生活服务、环境与卫生等多方面。医院后勤是医院的支持保障系统。医院后勤工作的质量效率和管理水平...
对于医院而言，近年来的医院运营中医疗成本不断升高，绩效管理和成本控制对医院的发展具有重要的作用。医疗改革措施的实施，给医院的经济运行带来了巨大的压力。医院目前的绩效管理还存在问题，受旧观念的影响，运营成本缺乏有效控制，绩效管理水平较低，不利于医院长远...
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